目标管理与规划执行 - 1天版
一、产品研发面临的挑战和问题 1.中国企业在产品研发方面面临的挑战 2.研发管理的四大时代 3.中国企业研发管理的十大典型问题 4.企业研发管理需要系统性的解决方案 5.研讨:我们公司产品开
《目标制定与执行到位》
(一)课程主题 在《OKR实战操作难点解析》课程中,《OKR开发与应用六步法》专著(中国经济出版社/2021年)的作者,战略绩效管理咨询专家将与您探讨 如何理解“互联网+”时代企业绩效管理模式
当过去的一年已然即将结束,您和您的企业是否思考过在这段时间内我们离预期的战略目标接近了多少?面对VUCA的外部环境,第二年公司的经营策略、目标、指标与计划又应当如何编制?当您在新年伊始是否质询过您的企
目标落地执行系统构建
目标管理与计划执行
本次训战营围绕建立高目标、思维升级、差距分析和目标行动地图的四个中心,目的是为了帮助企业找到目标、建立信心、寻找路径、达成结果!
掌握基于平衡积分卡的战略地图制定方法;理解上下对齐,左右拉通的含义;掌握OGSM的目标分解方法;掌握用OGSM来制定部门年度经营计划的方法。
《极限寻宝-【目标管理与规划执行】2天版》