面对快速迭代的互联网经济,帮助换台企业进行创新,实现转型升级; 面对变幻莫测的经济环境,帮助传统企业保持战略定力,实现价值增长; 面对经济下行的压力,帮助传统企业获得竞争优势,实现有效逆袭。
【课程内容】第一部分:企业发展自我诊断第二部分:商业模式创新设计第三部分:数字化时代的商业模式第四部分:盈利模式创新设计第五部分:如何战略转型与升级第六部分:重新定义企业价值第七部分:资源整合与开放式
【课程内容】第一部分:平台型商业模式—连接多方利益相关者,构建多方共赢的商业生态第二部分:提供解决方案的商业模式—整合产品及服务,提供一站式解决方案第三部分:供应链管理的商业模式—赋能供应链上下游,降
【课程内容】第一部分:市场竞争环境分析与洞察第二部分:价值诊断--商业模式创新概念与自我诊断第三部分:价值创造—商业模式创新的五维模型第四部分:价值输出—商业模式创新的十二大类型第五部分:价值落地—商
第一部分:互联网时代的商业模式1、 全球经济危机重重2、 蕴含着庞大“中国机会”3、 逆势之下是变革的最好时机4、 企业经营方式必须转换赛道5、 未来企业的经营形态6、 两种企业经营的思维7、 三种企
让企业学会与互联网有效融合,实现转型升级;经济下行,让企业学会过冬,实现逆势增长; 企业学会有效融资,进行资本运营,实现市值翻倍;企业学会布局开放战略,整合嫁接外部支持,实现借势发展 学会设计自己企业的商业模式,学会设计路演书,获得投资公司青睐;学会诊断一家企业的价值,并学会如何投资一家企业;学会设计资本路线图
企业挂牌新三板在火热进行中,实现新三板挂牌并非“大功告成”,“融资”和“转板”才是新三板挂牌企业面临的最大难题。很多企业依靠过去的业绩实现了新三板挂牌,但是,新三板挂牌企业要实现“融资”和“转板”实则
让企业学会应对互联网时代的市场竞争
《5G商业模式创新与商用营销技能提升》