教学特点鲜明:擅长案例教学,课程实战与操作兼具;语言风趣幽默,课堂气氛活跃,学员参与感十足;擅长学员点评,洞察力出众,充分支持学员针对课题提问,教学互动性强。
讲师特点
详细介绍
组织运营与人才发展管理专家,五维力招聘、绩效版权所有人,五步定薪酬版权所有人,五维力HR研究院首席架构师,北大、浙大、中大等特邀讲师,广东省企业管理咨询协会会员,科沃咨询、杰特咨询首席顾问,中山大学EMBA。拥有1200+场企业公开课、内训经验,覆盖几乎所有行业,备受客户与行业好评;担任70+管理咨询项目负责人,拥有600+份项目设计方案,100+份专项辅导方案,助力企业成功复制经验;具备300+场政府、企业演讲培训经验,见解独到、点评精准,深受客户好评;历经大型国企,合资、民企上市公司,从普通科员成长为上市公司集团人力资源负责人,深度洞悉业务场景,深刻理解业务痛点。
王牌课
─ 《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》(又名“金牌面试官”)(版权课)
─ 《“金牌伯乐”——人才测评师培养与认证》
─ 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》(版权课)
─ 《“五步定薪酬”——3P1M激励性薪酬设计与管理》(版权课)
─ 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》
─ 《“三项制度改革”——国央企市场化考核激励机制建设》
─ 《“国央企绩效方向”——工资总额管控机制下的绩效考核与激励机制》
精品课
─ 《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》
─ 《“组织能力提升”——经理人卓越管理赋能》(中高层提升)
─ 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》(中高层提升)
─ 《“三支柱转型”——人力资源管理变革与三支柱转型》
─ 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》
─ 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》(HRBP)
─ 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》(OD)
─ 《“人才发展”——关键人才的管理与复制》(TD)
─ 《“人才战略“——组织变革与人才发展》(TD)
─ 《“HR效能提升“——企业人力成本管控与盈利思维》
─ 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达》
─ 《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》
─ 《“制度的力量”——5+1制度体系设计、编写与管理技巧》(版权课)
咨询项目
作为广东省企业管理咨询协会专家库特聘专家,具备多年咨询项目操盘和运作经验,成功主导实施过多个人力资源管理咨询项目,已完成的咨询项目如下:
1)中铁广州局深圳公司:市场化薪酬绩效激励体系建设
2)东莞输变电:薪酬、绩效体系设计与优化(第一、第二期)
3)坪山城投城市更新公司:组织、绩效、薪酬、激励体系建设
4)中信银行信用卡中心:胜任力素质模型构建与人才培养规划
5)南方电网深圳供电局:管理人员素质评估与管理发展
6)三水汇通市政工程:薪酬优化与年终奖设计
7)新安集团崇耀科技:薪酬变革与激励体系设计
8)德赛西威汽车电子:人才战略与内部面试官培养认证
9)万事达集团:基于OKR理念的绩效管理体系建设
10)宏原汽配:绩效管理体系建设、考核与激励优化(第一、第二期)
11)微步信息:OKR敏捷绩效管理体系建设
12)瑞华高科:人力资源管理变革与体系优化(战略/文化、组织、绩效、薪酬)
13)东风印刷股份:绩效考核体系优化与管理提升
14)森洋彩印:企业文化建设与绩效薪酬管理体系
15)优利德电子:制度建设与KPI绩效管理体系
16)科汇国际:干部梯队建设与绩效、薪酬管理设计
17)三诺电子:组织、流程设计与人力资源管理整体提升
18)森源股份:任职资格体系构建与绩效薪酬体系设计
主讲课程
专业领域
服务企业
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