讲师特点

根据长期总结的管理经验,编制大量的实战管理工具,以改变学员行为为导向,在教学活动中边演示边让学员练习,课后学员能迅速运用工具改善工作,提高业绩。课程结合企业实际灵活调整课程内容,量身设计授课方案,并根据企业受训人员结构和素质状况,灵活调整运用恰当的授课技巧,提高授课质量。

详细介绍

个人简介

高级人力资源管理师,PTT职业培训师,昆明理工大学MBA,重庆大学工学、法学学士,经济师、工程师,咨询项目总监。

职业履历

拥有10年人力资源实战经验,丰富的基层工作经验。在矿山、冶炼厂、科技公司、总部等部门从事过工程技术、团务、党务、文秘等工作,曾担任云南驰宏锌锗、云南黄金集团等大型有色金属集团高级经理职务,云南盐化股份有限公司人力资源及生产优化咨询项目总监。擅长企业问题诊断、流程制度体系建设、组织结构变革、人力资源体系建设及一线班组建设,首创一线人员行动学习活力班组建设项目并成功运用。

培训课程

一线人员行动学习——活力班组建设,企业人才队伍建设与核心竞争能力培育,企业人才流动管理与招聘实战技巧,将绩效管理进行到底,非人力资源经理人力资源管理,员工职业生涯规划,工作分析与组织变革,一线管理人员(班组长)管理能力提升培训,中层管理人员管理技能提升,职业心态与心理压力调试。

主讲课程

《一线人员行动学习——活力班组建设》《企业全方位、全过程绩效管理》《中层管理人员管理技能提升》《工作分析与组织结构设计》《企业人力资源规划、调配及招聘管理》《职业生涯规划与管理》《企业人才队伍建设及核心竞争能力培养》《管理人员通用实战人力资源管理技能训练》《一线管理人员(班组长)管理能力提升培训》《职业心态与心理压力调试》

专业领域

绩效管理非人力资源企业变革

服务企业

驰宏锌锗、云金集团、云南新立公司、云南能投集团、云南盐化股份、西藏江南矿业、瑞诚投资、华坤集团、云南投融资担保公司、凝创智业、云南冶金工校、云南财经大学、昆明机关事务管理局、蓝茂咨询

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