清华大学 EMBA、中央财经大学投资管理硕士。任亚太绩效研究院副院长等职。99 年进入管理咨询领域，经验超 15 年。主讲《绩效操盘手骨干团队训练营》等课程，著有《企业如何建立自己的管理模式》等。课程偏重实战，授课案例丰富。
讲师特点
详细介绍
清华大学 EMBA
中央财经大学投资管理硕士
亚太绩效研究院副院长
普华信管理咨询有限公司首席顾问
长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家
和君咨询集团房地产行业专家
人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师
师资简介
实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。1999 年进入管理咨询领域，是中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训的人士，在国际、国内知名管理咨询公司有超过 15 年的从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例；辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈，实现突破性发展。
主讲课程
《绩效操盘手骨干团队训练营》《HRD 绩效管理技能提升训练营》《总裁组织系统运营训练营》《绩效管理系统训练营》《三步解码 KPI》《绩效薪酬设计》《集团管控兵法》《企业 HR 薪酬管理技能提升》《企业中层绩效管理能力提升》《绩效管理之四大利器》
绩效管理、薪酬设计、战略人力资源管理系统、集团管控
书籍著作
著有《企业如何建立自己的管理模式》《科学教育指南》等，并在《科技智囊》《中外管理》《经济日报》等专业媒体发表多篇企业经营管理类文章。目前最新专著《中国民营企业老板的困局与破局 ----- 管理咨询手记》正在进行书稿整理，即将由经济与科学出版社出版。
课程特色
偏重实战实务型讲授，将从事咨询培训十五年积累的行业经验和咨询案例，结合学员需求进行实战剖析，让学员身临其境、切身体验。在培训过程中现场解答学员提出的实际问题，以学以致用为唯一教学宗旨。
授课风格
案例丰富、互动提问、实战演练、通俗易懂
主讲课程
《企业HR薪酬管理技能提升》《企业中层绩效管理能力提升》《三步解码KPI》
专业领域
薪酬管理绩效管理集团管控
服务企业
山水文园地产、中海地产、建工集团、中建一局等房地产与建筑行业的客户超70家；国家电网、粤电集团、神华集团等电力行业服务过的客户超60家；航天科技、三九药业、中海油服等其他行业服务过的客户超100家。部分客户名单如下：航天科技集团、惠州平海发电厂、沙角C电厂、广东湛江中粤能源、国家电网山东公司、广东湛江电力、内蒙锡盟电力、华电国际、广东粤电集团、湘西盐业、中石油下属物探局、航天科工集团、中冶集团下属海外矿业公司、中海油服、北京健安诚岩土工程公司、靖远二电、神华准噶尔电力、深圳广前电力、四川新景实业（房地产）、佳海地产、中建一局、北京建工集团、廊坊宏泰集团、河北昊和地产、玉田志达集团、新疆臻达投资、伊泰集团、丰源煤电、中海油服、粤电航运、沈阳红药、惠州九惠制药、横店集团等。
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