讲师特点

宋哲民老师从事苏伦集团多家企业创建和经营管理,具有二十多年大中型企业经营管理的实战经验。曾在日本、德国进行经济考察企业管理考察达五年之久。出版了《知识存在论全集》六部学术著作,拥有学术智慧型高端、高管培训经历和经验。

详细介绍

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2015年从日本回国后,对国内中小企业开展考察、咨询与培训工作。国内中小企业在量化数据成本控制、人的行为价值塑造以及管理的企业变革等方面存在诸多问题,制约着企业发展。为此,针对中小企业实施半公益性、低收费的咨询与顾问式培训,见效快且效果显著,深受中小企业欢迎。

一是引进创始TRX人的行为价值精细管理工程的创始人,即托管智慧、托举人的行为价值的精细管理工程的创始人。

二是作为“量化数据成本控制”践行咨询、顾问培训师,被评为“量化数据成本控制专家”。

三是针对国内中小企业的成本、管理、效益瓶颈,实施“瓶颈学”咨询、顾问式培训,被称为“瓶颈学”专家。

宋老师是培训业少有的集理论研究、实战经验、授课风采三大优势于一身的讲师。通过对企业的考察和自身经历,从人的行为价值层面探讨企业管理,从企业管理层面研究人的行为价值。在日本、德国考察访问时,从瓶颈学层面研究精细管理。在管理工作中不断探索量化数据的成本控制。课程设计融入科学的现代企业管理成果,具有网络和书籍所没有的咨询顾问式培训效果,见效快且效果明显。

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【课程特点】

培训课程提倡以知识为本、实战为宗、人性为上、启迪为要、效果为王。

基于人的行为价值塑造的企业体制模式、组织形式、企业瓶颈学,阐述企业管理的途径和方法。

课程风格:乐学乐思,实用实效。

【核心课程】

宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心,分为五大模块:

1、企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨;

2、企业的成本纠结与效益瓶颈——企业变革途径:智慧型企业建构;

3、觉醒灵魂、变革瓶颈——企业变革方式研讨;

4、人的行为价值塑造——团队建设;

5、量化数据的成本控制——管理基础研讨。

【学员评价】

第一次听到如此兴奋且激发人心的企业培训课程,老师讲得很好,受益匪浅。希望下次能有更多机会再次目睹宋老师的风采!——上海宝山区钢铁企业协会:后法

教—学—体验—指导!好!——华大集团办公室主任:溪凤华

与众不同的培训,听宋老师的课,受益匪浅。——聚安纺织:李月鹏

课程设计合理,理论与案例充分,收获大;老师有亲和力,博学精深,有感染力。——道富日化有限公司生产厂长:黄国令

精辟、透彻,极富感染力,令人难忘,从中受益匪浅——菲尼克斯副总裁:高玉

主讲课程

《觉醒灵魂、变革瓶颈》《托管智慧、托举未来》《引爆营销核能量》《人性、人心、人智管理是怎么回事情》《人的行为价值塑造》《企业管理瓶颈学》《量化数据成本控制》《网络书本没有的最新成果》

专业领域

公司治理企业变革文化建设

服务企业

世界500强企业有中国农业银行、中国人保与财保集团、明基集团、中国电信股份有限公司、高盛房地产集团、绿地集团等。上市公司包括宝钢集团、无锡机械集团、绿地集团等。其他企业有华大集团、聚安纺织、道富日化、菲尼克斯、麦克乔治。

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