讲师特点

擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望,擅长管理者素质和管理技能提升训练,尤其在培训中,善于站在共赢的角度,让企业老板与职业经理人互相理解,互相信任,实现公司战略高效执行,推动公司绩效爆炸性持续增长。

详细介绍

个人简介

中国人民大学MBA
中国著名实战派管理培训专家
中国战略落地第一人
中国培训效果转化训练第一人
互联网时代领导艺术研究专家
北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师
香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授
西安交大总裁班特聘教授

研究领域

综合管理与领导力提升领域

个人资历

曾就职于台湾旺旺集团、浙江农夫山泉,任销售及销售总监12年
国内某大型管理培训公司执行总裁8年;综合管理与领导力培训讲师6年
河南金丰煤上市集团公司《卓有成效管理者十项管理技能修炼》共6期
湖北团风农村信用社《100%责任与高效执行力》共5期
鹤壁税务系统《卓有成效管理者十项管理技能修炼》共4期
中国工商银行河南省分行《大学生入职角色定位》课程共4期
中国工商银行杭州分行《360°跨部门沟通》课程共2期
江苏盐城农行《中层领导干部领导力修炼与与管理技能提升》课程共2期
重庆农业银行荣昌支行《中层领导干部八项管理技能提升》课程共2期
开封高速公路管理公司讲授《团队建设与中层管理技能提升》课程,共4期,8天
河南安阳中正公司《中高层管理者管理技能与综合素质提升》共3期
TCL金能电池/通讯设备(惠州)讲授《推到部门墙,跨部门沟通技巧》共10期
河南宝视达眼镜《新生代员工职业化》共5期
驼人集团《新生代员工职业化训练》共5期

表现课程三大特质

实用性:直指节点,透彻顿悟
思想性:系统关联,集成思路
嵌入性:启发右脑,练习深度

追求课程三大风格

开放式:让学员不拘一格释放正念
流淌式:让学员在愉悦中忘了时间
窗口式:让学员找准自己成长切片

与众不同四大互动

性格互动:从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底
经历互动:案例串联观点,讲谁的案例都不如讲自己的
生活互动:子女教育,婆媳相处,理财教育,夫妻相处智慧互动
思维互动:不断抛出高价值的典型问题,客观点评分析

满足学员五大需求

实用的需求:课前调研,课中专业
互动的需求:学员参与,分享智慧
尊重的需求:兼顾层级,求同存异
娱乐的需求:轻松学习,感性吸收
审美的需求:语言清新,张弛有度

输出课程六大价值

给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员
给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验
给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享
给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考
给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与
给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法

主讲课程

《90后员工特点与管理实务》《新生代员工职业化训练》《企业储备干部工作指导手册》《中高层管理者十项管理技能修炼》《教练式领导力》《新时代经理人领导力训练》《正能量与责任》《教练式辅导与激励技巧》《新入职大学生职业化训练课程》《新生代管理者的沟通与影响技术》

专业领域

执行力目标管理领导力

服务企业

世界500强企业:蒙牛集团、富士康集团、东芝集团、华润集团、联想集团、青岛啤酒、玖龙纸业、比亚迪、中国招商银行、中国银行、中国农业银行、中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政等
快消品行业:统一、天狮集团、蒙牛集团、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、双汇集团、贝因美奶粉、雅士利涂料、青岛啤酒、蓝带啤酒、隆力奇、伊利乳业、河南宝丰酒业、今麦郎饮品、赊店酒业、大用食品、广东嘉士利食品、步森集团等
家电、电器:东芝集团、美的集团(3期)、华润集团(3期)、联想集团、TCL集团、美菱电器、老板电器(2期)、先锋电器、华科家电、广东小太阳电器、明泰手机等
金融业:中国银行深圳分行、中国银行东莞分行、中国银行马鞍山分行、中国银行湖北分行、深圳市商业银行、农业银行北京分行、广发银行北京分行等
其他行业:开封高速、鹤壁国税局、早教行业、郑州市委组织部、焦作市大学生村干部、勃琳格殷格翰、进口饲料公司、安阳中正公司、平顶山巨恒置业、河南省宝视达眼镜、河南欧姆龙有限公司

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