冉斌先生，中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家。曾在某上市公司任职副总裁两年，并在国内某咨询培训公司担任总经理七年。现投身于管理咨询及培训领域，长期深耕企业战略及人力资源管理的研究、培训与咨询工作。
讲师特点
详细介绍
中国杰出的领导力训练专家与人力资源专家，曾于某上市公司担任副总裁两年，在国内某咨询培训公司担任总经理七年，现投身管理咨询及培训工作。冉斌先生长期致力于企业战略及人力资源管理的研究、培训与咨询，是国内人力资源管理方法论早期实践专家之一，亦是中山大学、浙江大学等高校特聘教授。其编著出版《员工满意度测量手册》《如何建立人力资源3P系统》《三个和尚有水喝》《薪酬设计六步法》《经理用制度说话》等数十部专著，还在时代光华录制出版《战略性人力资源管理》《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。
核心课程
- 《卓越领导力沙盘》
- 《非人沙盘》
- 《战略性人力资源开发管理》
- 《绩效教练》
授课特点
课程运用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结、竞赛排名等形式，寓教于乐，生动幽默，条理性强，特别注重课程内容的企业可操作性与个人应用性，培训效果立竿见影，广受客户与学员好评。
主讲课程
《卓越领导力沙盘》《非人力资源沙盘培训》《卓越领导力管理沙盘》《战略性绩效管理》《卓越领导力——管人管事管理绩效沙盘》《管人管事管绩效沙盘》《管人管事管理绩效沙盘内训课》《管人、管事、管理绩效沙盘》《基于KPI的绩效管理》《战略性目标绩效管理》
专业领域
领导力绩效管理非人力资源
服务企业
服务过的部分客户：中国人保集团、深圳欢乐谷、世纪证券、深圳福彩中心、星河地产集团、徐工集团、广州房建集团、广东国税、广东移动、珠海电信、山东中圣药业、浙江新农化工、三九九星集团、劲嘉彩印集团、华美集团、南京远洋、特发地产、万家乐燃气、湖北汉丹机电、西洋集团、核工业重庆建峰集团、福州金辉地产、翰宇药业、华农温氏、白云电器、安兴纸业等。银行客户：中国人民银行、兴业银行、德州银行、成都银行、工商银行、中国银行、内蒙古农商行等。
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