刘建华，人才战略、人力资源系统以及企业商学院系统研究专家，参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。担任过30多家企业的顾问。人力资源管理体系设计、组织/职务体系设计、商学院建设、绩效体系建设、激励性薪酬设计、任职资格体系项目，ORACLE HR系统建设、流程再造等管理项目设计实施专家。
讲师特点
详细介绍
北京大学、清华大学客座教授；北京某管理咨询公司高级顾问，中国出色的人资顾问专家之一；迪信通集团企业商学院掌门人，具影响力的专家之一。
理论与实战结合的顾问，在多家公司、知名学府实施过上百场公开课及内训课，受训学员近万人。
培训辅导过多家行业品牌公司，促使企业快速成长，获极大反响与绩效。从事企业战略、集团治理、人力资本等咨询工作，为多家全球500强企业提供专业咨询服务。
有多年成功的人力资源管理与培训实践经验，对通信、汽车、计算机网络及零售等行业的人力资源管理现状有深入研究和理解。在培训、咨询方案设计和实施上经验丰富，对培训开发、人力资源管理流程、工具方法有深入研究和开发。
多年来为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询。
授课风格：
实战与理论并重，结构严谨、逻辑性强，便于学员系统提高；大量实际操作案例助学员迅速提升。
互动、以学员为中心的方式利于学员成长。
大量实战工具助学员学以致用，实现绩效突破。
深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程精髓。
主讲课程
《TTT内部讲师培训》《组织职位管理-成为HR专家的必修课程》《面试实战》《人员选拔与聘用管理》《基于能力提升的培训体系建设》《基于战略的人力资源规划》《人力资源预算实战设计》《打造组织DNA-组织职位管理》《任职资格体系建设》《任职资格与关键人才培养》
专业领域
薪酬管理绩效管理
服务企业
中国移动——中国最大通讯公司；奇瑞汽车——中国成长最快的汽车企业之一；华为技术——中国 IT 企业大佬，狼性团队创始者；中国船舶总公司——中国最大的船舶集团；三星电子——著名综合企业集团；飞利浦电器——全球知名电子企业；西门子——老牌全球电器集团；联想集团——中国 IT 企业典范，世界 500 强；中国联通——中国通信巨头；空中网——纳斯达克上市企业，中国成长最快的 SP 及互联网企业；迪信通集团——中国通讯零售业巨头；亿阳信通——中国大型 IT 企业集团；伊利集团——中国最大的乳业公司；吴太集团——中国最大的药品流通企业之一；加拿大达内科技集团——美国国际数据集团投资的 IT 教育集团；最优秀的实战家之一……
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