陈志康老师,拥有三十多年企业管理经历,是高级人力资源师、企业绩效管理实践者、教练式辅导模式开拓者、系统思维训练实践者,也是《卓智.经营管理改善系统》创始人,还担任多家企业特聘管理顾问。长期研究“公司治理”课题,深入实践企业管理模式和理论运用。自2001年起,历经17年专注、实践、验证、总结、提炼,独创以“管理者即经营者”为核心思想的《卓智.经营管理改善系统》,该系统以“文化落地、绩效管理系统建设、流程优化暨操作系统建立、精益改善、销售话术提炼”为核心,采用六大循环十八模块阶段递进落地法,能巧妙根治企业“疑难杂症”,打通企业“人”的管理瓶颈,实现企业效率、效益提升。
讲师特点
详细介绍
高级人力资源师
企业绩效管理实践者
教练式辅导模式开拓者
系统思维训练实践者
《卓智.经营管理改善系统》创始人
多家企业特聘管理顾问
拥有三十多年企业管理经历,长期研究“公司治理”课题,深入实践企业管理模式与理论运用。自2001年起,历经17年专注、实践、验证、总结、提炼,独创以“管理者即经营者”为核心思想的《卓智.经营管理改善系统》。该系统以“文化落地、绩效管理系统建设、流程优化暨操作系统建立、精益改善、销售话术提炼”为核心,采用六大循环十八模块阶段递进落地法,巧妙根治企业“疑难杂症”,打通企业“人”的管理瓶颈,实现企业效率与效益快速提升,形成一套系统性强、结合实际、实用易学、落地有效、科学的企业管理体系。通过辅导,企业管理人员与员工将实现从行为习惯、思维能力、管理能力到执行力的蜕变与脱胎换骨,指导企业在生产、经营、管理实践中收获巨大,开创国内咨询行业独特新模式,被辅导企业赞誉为国内最接地气的企业管理“改善专家”。
这是一套智慧的系统:令人茅塞顿开、豁然开朗,颠覆常规、破茧重生。
这是一套落地的系统:始终围绕实践,根源剖析,抓住核心,实用有效。
主讲课程
《卓越绩效管理系统建设》《流程优化暨操作系统建立》《精益改善》《顶级销售话术提炼》《全面薪酬体系设计》《中层管理瓶颈突破》《优秀现场主管修炼》《目标与计划管理》
专业领域
流程管理薪酬管理绩效管理
服务企业
华电集团、中航集团、华生园集团、横店集团、保通集团、兴宇汽车零部件、三源汇能电子、创辉电气工程、超宇工具、隐涵食品、日兴食品、赛阳机车、巨森家俬、虹豪电子、诚信文具、宏昊铸造、万可瑞特金属科技、丫丫科技、力安联合刀片、翔景家俬等众多企业。
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