六西格玛管理专家，精通理论与实务，见解独到。擅长沟通，亲和务实，方案操作性强。拥有跨国企业实务与咨询经验，六西格玛实施咨询独具优势，咨询、培训、实践有机融合，工具运用娴熟，战略设计与实施经验丰富。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
6sigma管理咨询专家，多家企管公司6sigma首席咨询师。拥有兰州理工大学理工科硕士学位，担任lKSA（韩国标准协会）驻中国区首席6sigma咨询师，是lSansung中国区首批KSA认证黑带、摩托罗拉认证黑带，也是中兴通讯认证黑带培训师、高级6sigma咨询师。
具备八年国际大型企业质量管理及六西格玛经营管理经验，曾在韩资、国内高科技企业担任质量总监、经理及六西格玛推行总负责人、总监等职位。拥有五年质量及六西格玛咨询经验，为国内大中型企业设计并实施六西格玛管理。
培训特色：
精通六西格玛管理理论与实务操作，对六西格玛经营管理见解独特。擅长沟通，表达亲和，作风谦虚务实，设计方案操作性强。凭借多年跨国大型企业实务与企业管理咨询经验，在六西格玛实施咨询方面尤为独到，实现咨询、培训、实际有机结合，熟练运用工具，在六西格玛推行战略设计与实施上均有独特经验。
主讲课程
《TS五大工具培训内训课》《六西格玛黑带培训班内训课》《精益企业黑带绿带现场改善实战周》《高级质量经理暨运营经理CPMO研修班》《过程优化DOE培训内训课》《班组现场管理精益六西格玛管理》《精益企业黑带绿带现场改善周》《卓越绩效黑带突破改善训练营》《精益企业六西格玛绿带》《天利文精益大师现场改善周》
专业领域
生产流程精益生产六西格玛
服务企业
三星、LG电子、韩国东马、联想集团、中兴通讯、福州电信、山东移动、蒙古电信、中航集团、飞亚达、新进电子、大进电子、宗泰电子、上海宾馆、格兰云天大酒店等企业。
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