艾老师授课风格轻松诙谐，理论底蕴宏厚，激情四射。善于用通俗易懂的语言阐释复杂的管理知识，培训现场注重学员互动以产出实效。通过行动学习、引导技术、教练技术、案例模拟、情景仿真、视频分析及现场案例等多元方式开展培训。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
“全息量化云管理”创始人；人力资源管理实战专家；企业全面量化管理专家；企业管理咨询师、培训师；黑龙江科技联盟千户企业管理顾问；北大、清华、香港铭鉴商学院、上海财经大学客座教授；解放军装甲兵学院领导力专家组成员；北京大学公司上市培育工程理事。
独立研发适合中国企业的全面量化管理系统，率先将行动学习与管理咨询项目相结合。曾任职于三一重工集团、葵花药业集团、北京龙发装饰集团人力资源总监，16年企业人力资源实操积累深厚理论与实战经验。
十万以上学员遍布二十余城，培训满意度超90%。擅长量化管理绩效辅导咨询，以咨询视角解决企业问题，注重诊断调研与成果转化，对人力资源系统建设、企业大学建立维护、绩效系统实务、员工职业化训练有深入研究。
研究领域：全面量化管理、行动学习、关键时刻、战略绩效、复盘技术、教练技术。
方法论：行动学习与企业咨询、量化管理与组织绩效结合，为数十企业、数百团队培训咨询辅导，多行业产出标杆团队，是理论实践兼具的培训式咨询实战专家。
授课风格：
授课轻松诙谐、理论深厚、激情洋溢，以通俗语言阐释复杂管理知识。培训现场坚持互动实效，运用行动学习、引导技术、教练技术、案例模拟、情景仿真、视频分析、现场案例等方式授课。
主讲课程
《商业模式画布与战略地图演练》《将企业文化量化到底》《战略绩效量化管理系统》《薪酬激励量化管理系统》《岗位职能量化管理系统》《执行力量化管理系统》《流程量化管理系统》《班组量化管理系统》《标准作业量化管理系统》《非人力资源经理的人力资源管理》《职业素养与阳光心态》《企业大学量化管理系统》《内训师素养与技能提升训练》
专业领域
公司治理绩效管理人力资源管理
服务企业
国家电网、中兴电力、中国电信、中国移动、飞利浦（中国）、摩托罗拉（中国）、娃哈哈集团、安徽烟草、山西邮储、贵州工行、江西邮储、南方核电、中国联通、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、万向集团、奥克斯集团、广州万宝集团、宁波波导控股、哈药集团、国美电器、平安保险、四川长虹电子集团、江苏小天鹅集团、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、河南农业银行、首都机场、中粮集团、白沙集团、成都电力、哈飞集团、葵花药业、橡果国际、北京龙发装饰集团、北大荒集团、山东电力集团、河南省财政厅、三九集团、九洲电气、天顺源集团、中法派尔特医疗器械、华滨通讯、圣泰药业、北京自然健美健身连锁、哈尔滨银行、达尔凯热电、北京鑫宝利集团、黑龙江农垦局、鑫达高科、中山航服、鄂尔多斯磐恒房地产、南京国际名人娱乐集团、广州华燊家具、广州好学习儿童用品有限公司等众多企业，还有招商银行、中国邮储、工商银行、中国建行、深发展银行、西安商业银行、重庆兴业银行、北京银行、晋城银行、江西各农信社、交行总部呼叫中心、深圳招行、福州民生银行、东莞工行、河南商丘城市信用社、河南商业银行、秦皇岛工行、江苏农行大客户部、南京银行总部、杭州银行总部、广西工行、内蒙古建行郑州交行、厦门银行、陕西榆林长安银行、哈药集团、山东恒丰银行、三德医疗、连云港东方农商银行、南京美玉秀秀网络科技等金融及相关机构。
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