讲师简介
查看详情知识丰富，善于引导，深入思考
知识储备丰富，专业底蕴深厚，善于在课堂上触类旁通，深谙引导技术，帮助学员对于所学的内容进入更深层次的思考，从工具类课程上升到对人文层面的挖掘。
精品课程
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思维技术 – 在合作中解决问题和决策的技术
一个普通人只要经过适当的训练，掌握科学有效的思考方法，其实也是可以象专家一样有效地分析问题，极大提高问题分析和决策的质量，同时借助这些思维模式，推动不同的意见达成共识，有效发挥群体智慧。
领导技能
《管理沟通－说清楚、听明白、影响力》
管理即沟通：表达想法、布置任务、处理冲突、动员部属、执行纪律、绩效面谈，这些场合都考验管理者的沟通能力。
领导力
《任务管理 －抓对事、授权人、促落实》
帮助管理者明确所辖领域的关键结果，培养从结果出发的管理思维 学习根据关键结果确定部门阶段性工作重点的方法 提高管理下属的用人意识、授权意识，让自己腾出精力关注重点结果 掌握澄清工作和授权任务的方法，并能在授权后有效地推动下属完成任务 学习建立控制系统的方法，监控执行过程，确保任务结果 提升管理者个人的工作组织技巧和计划性，将目标管理、事件管理、信息管理有效结合
领导技能
《团队建设－人员管理》
用好人、带团队、创业绩 帮助企业领导：打好手里的牌，最大限度用好现有人员；抓住未来的牌，规划队伍的接班计划，有步骤地建立起人才梯队；融洽团队关系，建立互信关系，增强影响力，激发部属的工作热情。
领导力
时间都去哪了？ －工作组织和时间管理之道
课程定位： 帮您做到： ■ 目标清晰，重点明确 ■ 紧迫的事情快速响应，效率高 ■ 重要的事情认真处理，主动从容 ■ 有远见、善计划、条理强，压力轻
职业修养
卓越一线管理者技能提升
卓越一线管理者技能提升
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