周凌峰：集团管控与董事会运作（12小时）
集团管控与董事会运作
领导艺术
周凌峰：打造卓越董事会(12小时)
打造卓越董事会(12小时)主讲：周凌峰 公司治理教练、成长顾问、股权专家董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。
领导艺术
周凌峰：合伙人股权“道法术”（3天）
合伙人股权“道法术”（3天）主讲：周凌峰 股权导师、首席顾问“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术，领“舍得、聚散”之妙者得天下！
资本运营
周凌峰：资源整合密码（2天）
资源整合密码2天1晚企业内训主讲：周凌峰为什么是刘邦取得天下，而不是项羽？为什么有人干1年相当于别人干10年？为什么说“一带一路“实质就是资源整合？为什么人能够做到“力不如牛，走不如马，而牛马为用”？
商业模式
周凌峰：股权激励与公司治理（2天）
股权激励与公司治理——EMBA总裁班（12小时）主讲：周凌峰股权导师、公司治理教练、成长系统创始人“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术
股权激励
周凌峰：公司治理与董事会运作（2天）
公司治理与董事会运作——董监高实战班（2天）主讲：周凌峰 公司治理教练、股权专家、成长导师【前言】公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上
周凌峰：优秀董事监事修炼 ——实战训练营（1天）
优秀董事监事修炼——实战训练营（6小时）主讲：周凌峰公司治理教练、股权专家、成长导师准确详细解析——明晰董监事角色定位实操经验传授——避免少走弯路走错路实战案例分享——借鉴成功和启发思路
周凌峰：企业盈利模式密码 ——实战训练营（2天）
企业盈利模式密码——实战训练营（12小时）主讲：周凌峰 成长系统创始人、公司治理教练、股权专家课程特点：实战案例分享—— 来自咨询实战而不是教科书本有效分析工具—— 现场立即应用产生成果的工具实操经验
商业模式
周凌峰：企业战略规划 ——实战训练营（2天）
课程特点：实战案例分享—— 来自咨询实战而不是教科书本有效分析工具—— 现场立即应用产生成果的工具实操经验传授—— 融合企业和咨询经验直击核心实弹现场推演—— 工具加案例智慧现场沙盘推演课程价值
战略规划
周凌峰：公司法与公司治理（2天）
公司法与公司治理（2天）主讲：周凌峰【前言】《公司法》是一部什么样的法律？《公司法》是一部强制法吗？ 为什么说《公司法》改革是弘扬公司自治？ 为什么说公司之间的竞争在一定程度上是公司治理的较量？
周凌峰：股东大会实战训练营 ——教练式培训（1天）
股东大会实战训练营——教练式培训主讲：周凌峰公司治理教练、股权专家、成长系统创始人股东大会如何通知？股东大会前要做好哪些准备工作？股东会议事规则、程序、注意事项是什么？股东大会如何主持？主持人注意事项
周凌峰：罗伯特议事规则与董事会运作（1天）
罗伯特议事规则与董事会治理——EMBA董监高实战班（1天）主讲：周凌峰股权专家、公司治理教练、成长顾问1. 罗伯特议事规则是公司治理乃至社会治理的操作型基石！
周凌峰：价值创新与盈利模式设计（2天）
价值创新与盈利模式设计（2天）——服装·时尚行业转型与升级主讲：周凌峰 如何进行战略布局超越现实需求？如何进行价值创新从而超越竞争？如何做一个既赚钱又值钱的公司？如何设计盈利模式成就企业发展？如何不断
商业模式
周凌峰：集团企业公司治理（2天）
集团企业公司治理（2天）——董监高实战班主讲：周凌峰 公司治理教练、股权专家、成长导师【前言】破解集团企业公司治理四大核心难题——集团企业公司与单一型公司治理到底有什么区别？如何明确股东、董事、高管人
周凌峰：卓越的集团发展与管控——解决之道（2天）
卓越的集团发展与管控——解决之道（2天）主讲：周凌峰 公司治理教练、股权专家、成长导师【前言】集团化是通往企业帝国路上的一个必经之途。企业集团化，就必须研究一个根本性的问题：集团化的价值是什么？
战略规划
周凌峰：家族企业治理（12小时）
家族企业治理（12小时）主讲：周凌峰 公司治理教练、成长顾问、股权专家课程大纲一、 家业长青有密码吗1. 案例——家族企业长青密码2. 家族富不过三代真的是魔咒吗？
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