唐建荣

第一章沟通的基本概念 一、沟通的定义与特征 二、沟通模型与策略 第二章沟通主体分析与应用 三、行为风格认知 四、内部沟通 五、外部沟通 第三章实用沟通技巧 六、表达技巧 七、发问技巧 八、倾听与反馈技巧 九、异议处理技巧 第四章沟通渠道与环境 十、沟通渠道与环境分析 第五章高效会议管理 十一、会议的基本认知 十二、会议的准备技巧 十三、如何开个有效率的会议 十四、会议跟进及总结

MTP卓越中层干部管理提升

中高层执行秘诀

卓越基层干部管理技能提升

心态修炼与职业倦怠应对

正能量与责任

针对问题1： 成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？ 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理； 针对问题2： 成本控制是财务专业的事情，学起来挺困难的吧？成本导向，我们到底要关注什么？如何关注？很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情，预算也做了，但实际和预算总是出现偏差，如何解决？ 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制，而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作，才算得上直正的成本导向； 针对问题3

唐建荣总经理在我院二号报告厅作了一场关于“接轨就业的变革思维”的专题讲座。本次讲座由管理学部承办。讲座邀请了管理学部的多位老师担当嘉宾。讲座开始前，华立学院向唐建荣经理颁发了为期三年的聘书。随即，唐总经理开始讲座，讲座结束后，同学们踊跃提问，唐建荣经理对此进行了一一的解答。 唐建荣总经理指出，我们当代大学生应该具备变革性思维，这样才能更好地面对当前社会上巨大的就业压力。关于变革性思维，他给我们介绍了一个明确的职业生涯流程。他认为我们进入职场，首先要做好明确的职业规划。如何才能做好合理的职业规划呢？