舒立平

心灵解码潜能训练营

现阶段，服装经销商、加盟商的整体素质是参差不齐的群体！服装销售业绩的高低与服装加盟商整体素质的高低息息相关。提高经销商、加盟商的运营技能与单店管理策略不仅是提高服装销售业绩的重要环节，而且对服装未来的发展起着至关重要的作用。为实现服装的营销战略，对于提升经销商、加盟商的经营观念、营销意识、终端管理策略、品牌运营等专业培训，可以培养一批与服装品牌企业文化、发展战略相适应的经销商、加盟商队伍。

课程目的： 打造终端为王、零售为王进行现场销售和控制，让卖场人员感受到未成交业绩的原因有哪些，有那些不为人知的终端黑洞，并能做到有效解决和改进，通过终端存在的问题转化为业绩，切实有效经过教练式培训提高进店率、成交率、连带销售、高客单价等成交绝技，树立销售人员的差异化服务理念、提高品牌运营数据及终端管理能力，在后续工作中，结合培训中运用实例，通过行动—总结—行动—总结，达成提升销售业绩。 领会神奇的服务数据分析、竞争品牌分析、每周生意分析、月总结诊断跟进分析、周销售分析、营运数据分析、 店务流程分析、

在服装终端店铺，要想获得高额的营业利润，提升单店销售业绩无疑是最佳的途径。可是到底如果提升业绩？其实影响销售业绩的最大因素往往不是货，而是人！所以提升终端店长、销售人员的专业性与职业化就势在必行了。同时结合加盟商、店长对单店的人、商品、店铺、促销、服务等因素的科学管理，从而可以找出提升终端业绩的最佳途径。

一【课程收益:拥有掌控终端，助你超速成功】： 1、 掌控终端需要诊断的问题，破解店铺提升业绩的全套原理 2、 掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量 3、 掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长 4、 掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间 5、 掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略

为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张，开疆拓土？为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰？为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前？

1、 转变观念，从经验和感觉型管理转变成科学化管理； 2、 提升技能，从顾客消费规律出发，总结出一套科学规范的门店零售步骤和 方法，从而提高购买率，提升门店销售； 3、 加强管理，强调销售一线的管理科学化、规划化和程序化，加强管理，从而提高效率，增加利润； 4、 调整心态，零售的精髓是激情，目标、责任和天天战斗的精神。心态决定结果，心态决定高度。 5、 熔炼团队，市场竞争最终是团队的竞争，战斗力前提是团队凝聚力和执行力。

如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利，让公司放心的店长？是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程，人货场的管理也学了不少，但是，老板们还是认为店长不能像自己一样拥有独挡一面的能力。

一、 成功加盟商观念升级与规划 二、加盟商如何实施终端市场营销策略 三、加盟商指定年度规划的细节 四、加盟商店铺管理

【课程总体设计】 全部督导或店长分成4-6组，根据事先选择的店铺，分组负责一家店铺，边培训边实战诊断及制订业绩提升方案，培训与实战相互结合

成功加盟商观念升级与规划 加盟商指定年度规划的细节 加盟商店铺管 加盟商指定年度规划的细节

赢造回头客

做一个专业的导购

旺店印钞机

运用【舒立平教授旺店新路径体系】复制职业化店长、督导、零售经理等，既不同于国内商学院的讲学范畴，也有别于常规的销售技巧的总结，而是通过对互联网时代中国零售业深入理解，依托上千个成功店铺案例，通过“搞懂未来趋势、分析核心要素、打造高信念团队、线上圈粉线下成交、新零售营销系统、服务锁住用户”六大系统,解决互联网时代电商冲击下，客户进店率越来越稀缺问题，以及店铺持续倍增业绩复制难题，让互联网时代终端粉丝经济倍增利润突围之路。

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