《呼叫中心满意度调查与管理》培训课纲

《呼叫中心满意度调查与管理》培训课纲

面授课程企业内训呼叫中心

课程简介

《呼叫中心满意度调查与管理》培训课纲-神富强老师

课程分类

呼叫中心

《呼叫中心满意度调查与管理》培训

——主讲:神富强老师

一、呼叫中心普遍存在以下挑战

1.客户对我们的服务总是不满意

2.顾客总是在电话中抱怨、谩骂

3.客户代表在电话中很难与客户建立信任关系

4.为客户做交叉营销,客户总是很反感,很排斥

5.客户代表在电话中缺少主动服务意识,总是从事被动服务工作

6.客户代表如何培养有亲和力的声音与客户拉近距离?

7.由于客户代表自身原因导致客户投诉的事情一再发生

8.面对一件小事,顾客就开始不断的投诉,威胁员工

9.客户代表工作压力大,长期以来找不到工作的成就感

10.顾客需求对营销很重要,但顾客却不会轻易告诉我们他的需求!

11.顾客本来就很忙,很难有时间进行日常交流与关系维系!

12.挽留政策很好,但顾客根本就不买账!

13.顾客流失并不可怕,关键是如何找到顾客流失的原因!

二、培训目标

1.熟练掌握电话服务技巧,主动为客户服务,让客户满意

2.能够掌握在电话中培养亲和力的方法

3.能够分析客户类型,从而根据客户类型来建立不同的服务模式

4.能够根据客户投诉抱怨的心理状态来处理客户投诉

5.能够掌握有效发掘客户潜在需求的方法,做好客户服务和新业务交叉营销工作

6.能够准确把握客户购买心理、语言\行为的特征,成为客户的顾问。

7.能够将客户的异议消灭于萌芽状态之中,扫平前进路上的障碍。

8.能够根据竞争对手的优/弱势与自己产品的优势和特点展开竞争销售。

9.能够缓解压力,让员工处于一个开心快乐的环境中工作。

三、课程安排

2天/期

四、培训对象

客户中心基层管理人员

五、课程大纲

第一篇:满意度调查方式及影响因素篇

1.满意度调查方式的选择

2.话中

3.在线调查(语音、微信)

4.IVR调查

5.话后

6.短信调查

7.电话调查

8.网页调查

9.话外

10.投诉工单分析

11.投诉录音分析

12.影响满意度的三大因素

13.物

14.产品质量

15.IVR易用度

16.设备环境

17.人

18.服务态度

19.服务水平(娴熟程度、时效性、一解率)

20.流程

21.接通率、转接率

22.鉴权规则

23.业务时限

24.售后服务

25.互联网+助力满意度提升

26.满意度修复

27.互联网协同

28.智慧化工具

第二篇:亲和力的声音提升“客户满意度”篇

1.亲和力的三个概念

2.电话里亲和力表现

3.电话中声音控制能力

教授:如何训练温柔动听的声音

教授:如何训练可爱的声音

教授:如何训练沉稳的声音

第三篇:主动服务意识提升“客户满意度”篇

1.电话服务三语原则

2.关键开头语

3.过程赞美语

4.特别结束语

5.电话服务快乐原则

6.喜欢工作

7.爱上工作

8.用心工作

9.电话服务主动原则

10.为什么要主动服务

11.主动服务与被动服务的区别

12.主动服务意识培养

13.主动责任心培养

14.优质服务信念建立

案例讨论 :如何成为服务最好的员工

第四篇:主动交叉营销提升“客户满意度”篇

第一步:开场白设计

1.交叉营销的三种开场白

2.让对方开心开场白设计

3.让对方信任开场白设计

4.让对方重视的开场白设计

5.交叉营销中的转换词分享

案例:融合套餐(手机+宽带+电视)成功的开场

第二步:深度挖掘客户需求

1.信息层+问题层

案例:深度挖掘客户对新业务的需求

案例:通过提问挖掘出客户真正想办理的业务

第三步:有效的产品介绍

1.塑造价值法

2.零风险承诺法

3.对比介绍法

4.客户见证法

第四步:客户异议处理

1.正确认识客户异议

2.面对异议的正确心态

3.客户常见异议

4.我考虑考虑

5.我暂时不需要

6.我只是问问一下

7.我比较一下吧

8.你们的资费为什么比联通的贵呀

9.这个业务我暂时不感兴趣

10.你们的服务我不太满意

11.这些业务办理起来怎么那么麻烦

12.我没有开通这项服务,为什么老是收到扣费的短信

13.你们处理问题的速度太慢了吧

14.这项业务优惠太少了

15.我去营业厅看看再说吧

第五步:把握促成信号

1.促成信号的把握

2.什么是促成信号?

3.促成的语言信号

第六步:促成技巧

1.促成意识的提升

2.首次促成技巧

3.二次促成技巧

第七步:电话结束语

1.专业的结束语

2.让客户满意的结束语

第五篇:心态及压力缓解提升“客户满意度”篇

1.员工心态剖析

2.困惑期

3.恐惧期

4.恐惧期话务员的魔咒

5.话务工作的艰辛呈现

6.嫉妒期

7.无所谓

8.平稳期

9.兴奋期

游戏:跨出心中的障碍

案例:接电话存在的困惑和难点

案例:话务工作的优势和乐趣

1.话务员压力缓解

2.压力源的产生?

3.高压状态下的语言表现

4.高压状态下的动作表现

5.高压期快速缓解压力方法:

6.热身法

7.调序法

8.借鉴法

9.模拟法

10.冥想法

第六篇:电话服务技巧提升“客户满意度”篇

1、电话服务技能之一:服务规范礼仪和服务用语

1.接听规范礼仪

2.接听前的礼仪

3.接听中礼仪

4.接听开头语礼仪

5.电话等待礼仪

6.电话转接礼仪

7.接听误打电话礼仪

8.接听找人电话礼仪

9.接听咨询电话礼仪

10.电话结束礼仪

11.电话礼仪禁忌

电话礼仪训练:话务员接通咨询畅享融合套餐的客户

1.电话服务用语禁忌

2.常见服务规范用语

2、电话服务技能之二:提问技能

1.提问的好处

2.常见的两种提问方法

3.接听电话有效提问技巧

4.纵深性问题——获得细节

5.了解性问题——了解客户基本信息

6.关闭式问题——确认客户谈话的重点

7.征询性问题——问题的初步解决方案

8.服务性问题——超出客户的满意

9.开放式问题——引导客户讲述事实

现场演练:运用提问技巧提高客户满意度

提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维)

现场模拟:征询性提问处理客户投诉

3、电话服务技能之三:在电话里耐心地倾听

1. 倾听的三层含义

2.倾听的障碍

3.倾听的层次

4.表层意思

5.听话听音

6.听话听道

倾听小游戏

1.倾听的四个技巧

2.回应技巧

3.确认技巧

4.澄清技巧

5.记录技巧

模拟训练:倾听处理一通误会的电话

4、电话服务技能之四:引导控制通话权

1.引导的第一层含义——由此及彼

2.引导的第二层含义——扬长避短

3.在电话中如何运用引导技巧

小品:相亲

练习::你们的资费为什么比电信的189贵?

现场演练:我要投诉,你们移动怎么老是打电话骚扰我?

5、电话服务技能之五:同理拉近客户距离

1.什么是同理心?

2.对同理心的正确认识

3.表达同理心的方法

4.同理心话术

现场扮演:加班

现场演练:我要投诉你们的员工,让她赔偿我精神损失费

1.同理自己

案例分享:你是不是新来的?

案例分享:让我抖完再说

1.错误的同理自己

6、电话服务技能之六:赞美是沟通的润滑剂

1.赞美障碍

2.赞美的方法

3.赞美的3点

4.电话中赞美客户

5.直接赞美

6.比较赞美

7.感觉赞美

案例:如何赞美客户的声音

案例:如何赞美客户的个人魅力

案例:赞美办理业务的客户

现场演练:当客户对我们的业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议

7、电话服务技能之七:满意处理投诉

1.抱怨与投诉的区别

2.什么是抱怨?

3.什么是投诉?

4.投诉产生的原因

5.通信行业投诉产生的四个原因

6.哪些客户最喜欢投诉?

7.投诉处理的5个步骤

8.第一步:掌控情绪

9.第二步:了解客户信息

10.第三步:领会客户投诉的动机

11.第四步:处理投诉

12.第五步:后续根据服务

案例:一通失约的投诉

演练:威胁性客户投诉处理妙招

演练:敏感性客户投诉处理妙招

演练:有社会背景客户投诉处理妙招

演练:“钉子户客户”投诉处理妙招

注:具体课程内容,会根据调研结果重新量身定制设计。

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