
《呼叫中心满意度调查与管理》培训课纲
课程简介
《呼叫中心满意度调查与管理》培训课纲-神富强老师
课程分类
《呼叫中心满意度调查与管理》培训
——主讲:神富强老师
一、呼叫中心普遍存在以下挑战
1.客户对我们的服务总是不满意
2.顾客总是在电话中抱怨、谩骂
3.客户代表在电话中很难与客户建立信任关系
4.为客户做交叉营销,客户总是很反感,很排斥
5.客户代表在电话中缺少主动服务意识,总是从事被动服务工作
6.客户代表如何培养有亲和力的声音与客户拉近距离?
7.由于客户代表自身原因导致客户投诉的事情一再发生
8.面对一件小事,顾客就开始不断的投诉,威胁员工
9.客户代表工作压力大,长期以来找不到工作的成就感
10.顾客需求对营销很重要,但顾客却不会轻易告诉我们他的需求!
11.顾客本来就很忙,很难有时间进行日常交流与关系维系!
12.挽留政策很好,但顾客根本就不买账!
13.顾客流失并不可怕,关键是如何找到顾客流失的原因!
二、培训目标
1.熟练掌握电话服务技巧,主动为客户服务,让客户满意
2.能够掌握在电话中培养亲和力的方法
3.能够分析客户类型,从而根据客户类型来建立不同的服务模式
4.能够根据客户投诉抱怨的心理状态来处理客户投诉
5.能够掌握有效发掘客户潜在需求的方法,做好客户服务和新业务交叉营销工作
6.能够准确把握客户购买心理、语言\行为的特征,成为客户的顾问。
7.能够将客户的异议消灭于萌芽状态之中,扫平前进路上的障碍。
8.能够根据竞争对手的优/弱势与自己产品的优势和特点展开竞争销售。
9.能够缓解压力,让员工处于一个开心快乐的环境中工作。
三、课程安排
2天/期
四、培训对象
客户中心基层管理人员
五、课程大纲
第一篇:满意度调查方式及影响因素篇
1.满意度调查方式的选择
2.话中
3.在线调查(语音、微信)
4.IVR调查
5.话后
6.短信调查
7.电话调查
8.网页调查
9.话外
10.投诉工单分析
11.投诉录音分析
12.影响满意度的三大因素
13.物
14.产品质量
15.IVR易用度
16.设备环境
17.人
18.服务态度
19.服务水平(娴熟程度、时效性、一解率)
20.流程
21.接通率、转接率
22.鉴权规则
23.业务时限
24.售后服务
25.互联网+助力满意度提升
26.满意度修复
27.互联网协同
28.智慧化工具
第二篇:亲和力的声音提升“客户满意度”篇
1.亲和力的三个概念
2.电话里亲和力表现
3.电话中声音控制能力
教授:如何训练温柔动听的声音
教授:如何训练可爱的声音
教授:如何训练沉稳的声音
第三篇:主动服务意识提升“客户满意度”篇
1.电话服务三语原则
2.关键开头语
3.过程赞美语
4.特别结束语
5.电话服务快乐原则
6.喜欢工作
7.爱上工作
8.用心工作
9.电话服务主动原则
10.为什么要主动服务
11.主动服务与被动服务的区别
12.主动服务意识培养
13.主动责任心培养
14.优质服务信念建立
案例讨论 :如何成为服务最好的员工
第四篇:主动交叉营销提升“客户满意度”篇
第一步:开场白设计
1.交叉营销的三种开场白
2.让对方开心开场白设计
3.让对方信任开场白设计
4.让对方重视的开场白设计
5.交叉营销中的转换词分享
案例:融合套餐(手机+宽带+电视)成功的开场
第二步:深度挖掘客户需求
1.信息层+问题层
案例:深度挖掘客户对新业务的需求
案例:通过提问挖掘出客户真正想办理的业务
第三步:有效的产品介绍
1.塑造价值法
2.零风险承诺法
3.对比介绍法
4.客户见证法
第四步:客户异议处理
1.正确认识客户异议
2.面对异议的正确心态
3.客户常见异议
4.我考虑考虑
5.我暂时不需要
6.我只是问问一下
7.我比较一下吧
8.你们的资费为什么比联通的贵呀
9.这个业务我暂时不感兴趣
10.你们的服务我不太满意
11.这些业务办理起来怎么那么麻烦
12.我没有开通这项服务,为什么老是收到扣费的短信
13.你们处理问题的速度太慢了吧
14.这项业务优惠太少了
15.我去营业厅看看再说吧
第五步:把握促成信号
1.促成信号的把握
2.什么是促成信号?
3.促成的语言信号
第六步:促成技巧
1.促成意识的提升
2.首次促成技巧
3.二次促成技巧
第七步:电话结束语
1.专业的结束语
2.让客户满意的结束语
第五篇:心态及压力缓解提升“客户满意度”篇
1.员工心态剖析
2.困惑期
3.恐惧期
4.恐惧期话务员的魔咒
5.话务工作的艰辛呈现
6.嫉妒期
7.无所谓
8.平稳期
9.兴奋期
游戏:跨出心中的障碍
案例:接电话存在的困惑和难点
案例:话务工作的优势和乐趣
1.话务员压力缓解
2.压力源的产生?
3.高压状态下的语言表现
4.高压状态下的动作表现
5.高压期快速缓解压力方法:
6.热身法
7.调序法
8.借鉴法
9.模拟法
10.冥想法
第六篇:电话服务技巧提升“客户满意度”篇
1、电话服务技能之一:服务规范礼仪和服务用语
1.接听规范礼仪
2.接听前的礼仪
3.接听中礼仪
4.接听开头语礼仪
5.电话等待礼仪
6.电话转接礼仪
7.接听误打电话礼仪
8.接听找人电话礼仪
9.接听咨询电话礼仪
10.电话结束礼仪
11.电话礼仪禁忌
电话礼仪训练:话务员接通咨询畅享融合套餐的客户
1.电话服务用语禁忌
2.常见服务规范用语
2、电话服务技能之二:提问技能
1.提问的好处
2.常见的两种提问方法
3.接听电话有效提问技巧
4.纵深性问题——获得细节
5.了解性问题——了解客户基本信息
6.关闭式问题——确认客户谈话的重点
7.征询性问题——问题的初步解决方案
8.服务性问题——超出客户的满意
9.开放式问题——引导客户讲述事实
现场演练:运用提问技巧提高客户满意度
提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维)
现场模拟:征询性提问处理客户投诉
3、电话服务技能之三:在电话里耐心地倾听
1. 倾听的三层含义
2.倾听的障碍
3.倾听的层次
4.表层意思
5.听话听音
6.听话听道
倾听小游戏
1.倾听的四个技巧
2.回应技巧
3.确认技巧
4.澄清技巧
5.记录技巧
模拟训练:倾听处理一通误会的电话
4、电话服务技能之四:引导控制通话权
1.引导的第一层含义——由此及彼
2.引导的第二层含义——扬长避短
3.在电话中如何运用引导技巧
小品:相亲
练习::你们的资费为什么比电信的189贵?
现场演练:我要投诉,你们移动怎么老是打电话骚扰我?
5、电话服务技能之五:同理拉近客户距离
1.什么是同理心?
2.对同理心的正确认识
3.表达同理心的方法
4.同理心话术
现场扮演:加班
现场演练:我要投诉你们的员工,让她赔偿我精神损失费
1.同理自己
案例分享:你是不是新来的?
案例分享:让我抖完再说
1.错误的同理自己
6、电话服务技能之六:赞美是沟通的润滑剂
1.赞美障碍
2.赞美的方法
3.赞美的3点
4.电话中赞美客户
5.直接赞美
6.比较赞美
7.感觉赞美
案例:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户的个人魅力
案例:赞美办理业务的客户
现场演练:当客户对我们的业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议
7、电话服务技能之七:满意处理投诉
1.抱怨与投诉的区别
2.什么是抱怨?
3.什么是投诉?
4.投诉产生的原因
5.通信行业投诉产生的四个原因
6.哪些客户最喜欢投诉?
7.投诉处理的5个步骤
8.第一步:掌控情绪
9.第二步:了解客户信息
10.第三步:领会客户投诉的动机
11.第四步:处理投诉
12.第五步:后续根据服务
案例:一通失约的投诉
演练:威胁性客户投诉处理妙招
演练:敏感性客户投诉处理妙招
演练:有社会背景客户投诉处理妙招
演练:“钉子户客户”投诉处理妙招
注:具体课程内容,会根据调研结果重新量身定制设计。