《区域市场六项技能》

《区域市场六项技能》

面授课程企业内训经销商管理

课程简介

第一章:制定区域优势销售政策 1、让销售政策更加具有吸引力 相同的成本,不同的感受 ² 抓住客户的消费心理 ÿ 价格与产品组合技能 ² 不同的组合,不同的结果

课程分类

经销商管理

第一章:制定区域优势销售政策

1、让销售政策更加具有吸引力

相同的成本,不同的感受

抓住客户的消费心理

价格与产品组合技能

不同的组合,不同的结果

定价的技巧

产品组合的技巧

有效的销售激励措施

参与式激励最有效

激发客户的需求与潜力

激励措施设置的技巧

价格与返利政策的利用

常用返利政策的误区

返利政策设置的技巧

市场支持政策的使用

把市场支持变成激励措施

让客户积极参与进来

市场支持政策的门槛

支持政策要吸引客户

案例:XXXX通过销售政策的改变增加近10倍定货量

第二章:抢占区域品牌制高点

问题:为什么顾客愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?

拆除心中的”品牌之墙”

对品牌固有认知的误区

让区域品牌认知从模糊到清晰

在区域市场塑造”与众不同”

品牌要素上的差异化

品牌卖点的与众不同

吸引顾客的注意

借助”大款”,以小博大

借力厂家品牌

借力合作品牌

传播手段走在前面,打造微品牌

利用互联网,特别移动端传播手段

顾客会以传播方式来认知品牌

区域市场品牌认知的技巧

学会利用品牌杠杆

围绕着”一个点”进行宣传

重要的事说N遍

不需求过多的解释

可视化、形象化的东西更有效

看得见,摸得着的东西最有效

水平传播方式的利用

注意区域口碑传播

树立消费商的传播意识

通过品牌信号传播品牌价值

给予品牌相联系的信号

案例:通过品牌要素的改善XXXX品牌在行业内的快速崛起

第三章:抓住有效客户增长源

客户增长源分析?

区域客户六大主要增长源

新产品组合

新渠道开拓

再细分市场

竞争对手转化

价值链组合

跨界营销

客户的分类管理及标准!

客户分类标准

客户分类价值评估

分类客户销售政策

不同目标市场的盈利模式

产品盈利模式

服务盈利模式

经销商的可控八项经营要素

客情关系

形象展示

购物环境

产品组合

人员管理

市场促销

传播推广

增值服务等

第四章:开展有效促销活动

区域市场需求不停的折腾

促销就是最好的折腾方式

有效促销可以建立区域优势

促销的组成要素

促销的对象

促销目的(促销干什么?)

促销方法(怎样促销以实现预定目的?)

促销媒介(通过什么来进行促销?)

促销组织(怎样策划和管理促销?)

区域市场常见促销方式

如何组织终端的促销活动

如何做好特价促销

如何做好赠品促销

如何做好联合促销

如何做好抽奖促销

如何做好活动促销

如何做好路演促销

如何做好现场促销

如何做好跨界促销

如何做好市场推广活动

什么是市场推广

市场推广成功的关键因素

如何组织市场推广队伍

市场推广技能

案例:XX品牌通过区域促销实现区域市场的飞跃

第五章:维护优势区域客户关系

区域客户终身价值评估

客户分类管理

客户关系价值

客户满意与忠诚度管理

提升客户满意度的技巧

提升客户忠诚度的技巧

防止客户流失的技巧

区域客户维护的技能

通过客户关怀进行维护

通过管理和激励进行维护

通过文化进行维护

数字化客户关系维护

利用微信建立自己的移动客户体系

微信朋友圈的应用

微信群的应用

微信公众号的应用

利用微信激活客户(如矩阵式朋友群、红包、社团、微信社区等)

利用移动终端,增加客户粘性

第六章:打造高执行力区域团队

经销商需要什么样的人才

明确人员的工作范围与职责

明确业务岗位所需要的技能

明确岗位的薪酬与激励措施

打造进攻性的“狼性”团队

敏锐的业务嗅觉

不屈不挠的进攻精神

团队奋斗的意识

经销商执行力的五大保障

目标与计划

工作氛围与环境

考评及淘汰机制

刚性营销制度

责权对等的授权机制

经销商执行力的提升方法

自我目标与工作计划

压力管理

汇报与会议

绩效考评及结果应用

团队沟通

激励与授权


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