谢彦彬-新时期医院文化建设与导入实施

谢彦彬-新时期医院文化建设与导入实施

面授课程企业内训企业文化

课程简介

谢彦彬-新时期医院文化建设与导入实施

课程分类

企业文化

《新时期医院文化建设与落地导入实施--以文化提升医院核心竞争力》

1.医院文化内涵建设综述

(一)医院文化的定义和基本内容

(二)医院文化建设模型

(三)医院文化的作用

二、如何做好医院文化建设?

(一)医院文化三层次结构图

1、表层文化的建设内容

2、中层文化的建设内容

3、深层文化的建设内容

(二)医院文化理念基本内容

1、医院目标(医院愿景)

2、医院精神(医院院训)

3、医院使命(医院宗旨)

4、医院的核心价值观(共同价值观)

5、医院作风

6、经营理念

7、管理理念

8、服务理念

9、人才理念

三、医院文化内涵的建设与导入(以医院价值观为例)

1.(一)价值观是职工走向未来的导航仪

2.(二)提炼医院共同价值观是四个要点

3.(三)春风化雨,让医院共同价值观生根发芽

4.(四)润物有声,让价值观开花结果

5.(五)大性靠德,常胜靠修:“同志们,请跟我来!”

6.四、医院文化建设案例赏析

7.思考与总结

8.  以上内容仅供参考,授课时老师会根据医院调研内容和实际医院要求现场调整导入。

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