《数字化制造到智能制造——技术落地实战》
课程简介
本课程主要包括:数据集成,数据驱动智能制造的大脑,构架在数据高速公路上的智能化企业。
课程分类
《数字化制造到智能制造——技术落地实战》
课程大纲
数据集成,数据驱动智能制造的大脑
构架在数据高速公路上的智能化企业
横向和纵向集成
端到端的集成
数据集成和数据驱动赋予企业的柔性,敏捷性和开放性
ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系统的集成和信息高速公路
企业数据集成实战案例:业务,技术和财务深度一体化
数据治理3.0——如何构建企业完备的数据基础
数据标准化的基础
数据可解构
数据和业务可互译
数据治理实战案例
数据治理案例:华为数据治理体系构建
协同设计平台——数字化产品开发工具让一切变得简单
自上而下一体化设计体系
融合客户体验、制造、采购、质量、服务各维度需要的设计DFX(DFM/DFA/DFR/DFT/DFP/DFMRO)
成熟的MBD体系——数字化协同设计平台
数据交换平台
案例:某装备制造企业产品协同创新平台PLM实施
产品生命周期管理
产品生命周期管理系统的定义
智能制造时代的PLM新定义
PLM系统给企业的产品创新提供强力支持
PLM是助推企业模块式经营
科学设计仿真和工厂仿真
材料结构设计仿真建模
电子设计仿真
模拟仿真验证产品设计和制造工艺
工业4.0时代的工业生产技术工程
虚拟制造
运用信息技术构建精益工厂
人体数字建模和工位设计
工业机器人作业仿真建模
数字工厂和物流仿真设计
CAD,CAM和CNC数据链和价值链
案例:某工厂的智能制造数字孪生工厂项目
案例:某材料制造工厂的高炉仿真系统的实施
制造执行中的数据集成和数据驱动——透明,同步
先进计划排程APS
数据采集和设备集成
资源管理——设备,工装,工具,检具等
智能检测、质量数据集成和质量管控
智能仓储、智能物流
制造运营管理平台MOM=MES/WMS/WCS/QMS
数据驱动,工业大数据和智能化制造
数据驱动,大数据,大洞察,大知识,大智慧,大改进
知识模型化,自动化驱动企业智能化,社会集约化
案例:汽车零配件企业的MOM的实施
物联工厂
5G+物联网
内嵌系统到物联网
传感器,控制器,驱动器
RFID标签和条码技术
物料、设备、工装工具、检具物联网实践
智能互联产品
物联工厂是智能制造的基石
案例:海尔物联工厂
智能化装备设计和运营
PLC和基于计算机的控制
标准化是互联的基础:OPC-UA,ETHER-CAT/PROFINET
智能工位设计
工艺标准化、数字化、模型化是智能工位的基石
制造场景设计和作业流
作业的动作分解和功能实现装置
机器人功能和局限
智能物流
智能上下料装置
智能组装线
智能加工中心
智能检测设备和系统
智能产线设计和运营
产线的功能域定义和柔性
LES系统
不合格品管理和自动化处理模式设计
设备故障和应对机制设计
智能车间设计和运营
智能环境设计和管控——风、水、电、气系统
安全体系设计和管控
智能建筑设计和运营
案例:铁科院工业4.0工厂的规划和实施
工业大数据和人工智能
数据时代的摩尔定律
数据成为最有价值的资产
AI1.0,2.0,3.0的概念和关键特征
AI3.0+工业——知识建模应用,知识发现和知识普及
AI+工业的5个实战案例
AR、VR、MR+工业
增强现实技术和实战
AR+组装
AR+巡检
AR+维修
VR技术和实践
VR设计
VR用户购买体验
VR工厂参观
模块化产品设计,模块化制造,模块化经营
工业4.0时代的产品营销和销售
个性化需求逐渐盛行
对客户场景的理解力和反应能力决定了创造市场价值能力和生存能力
平台化,模块化,参数化的产品个性化制化设计
模块化设计
模块化产品设计的战略性收益
模块产品设计方法
敏捷性和超级柔性制造的战略选择模块化、参数化制造
模块化参数化制造的概念和战略收益
模块化生产设计
模块化制造的智能设备和工装夹具
基于模块化、参数化制造场景的智能工厂
开发性的模块化经营企业的战略优势
加法和减法
“短板理论”失效,“长板理论”开始成立
模块化经营战略设计
案例:本田新能源汽车模块化制造体系
协同制造业务模式
构建在数据集成和数据驱动的开放式企业,驱动协同制造浪潮
供应链设计协同
供应链制造协同
供应链服务协同
生态圈——每个企业的必备的战略思考
服务化转型
全生命周期的服务——先进服务概述
制造业服务化的类型
基于产品的服务
基于企业专业能力的服务
先进服务的特征
先进服务交付系统设计
服务化业务设计
先进服务化转型中的业务流程和组织构建的纵向集成
先进服务化转型的流程
制造服务化的案例
企业数字化智能化转型之路
从业务转型蓝图开始
工业化和数字化现状诊断
智能化目标和蓝图
信息化、数字化技术赋能如何改变我们和用户的互动关系,如何为价值链创造价值
企业在数字化时代的生存模式
打造数字化文化基因、人才团队和变革动力
数字化智能化企业的DNA
数字化企业的人才
数字化企业的业务流程和组织架构
智能工厂从产品研发,工艺数字化开始
智能工厂业务数字化
构建自己的数字化生态圈
新业务模式转型
培训中案例:
红领服饰
德国豪迈和尚品宅配
博世洪堡阀门工厂
博世汽车配件厂
崔克自行车
哈雷戴维森摩托
宝马工厂
荷兰菲仕兰乳业公司
西门子安贝格智能工厂
海尔cosmo工业互联网平台
GE工业互联网平台
达索系统端到端数据集成
自动化智能化控制系统案例
简介:辛玉军
海克斯康测量技术(青岛)有限公司智慧大数据事业部咨询专家
北京至卓越信息技术有限公司总经理
20年企业管理咨询,数字化、信息化咨询实施。工信部数字化赋能中心首席专家。
培训课程:
企业数字化转型实战、数字化领导力、工业4.0、智能制造、工业大数据、工业自动化、工业互联网、制造业数字化转型、工业物联网、人工智能、数字工厂规划、MES规划和需求管理。教育及资格认证:
北京科技大学企业管理硕士1997.9——2000.3
天津大学工学学士(无机非金属材料专业)1990.8——1994.7
数字化转型、智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家,高德拉特组织认证TOC专家(TOCE),TOC应用专家TOCAE,管理学硕士,工学学士。Celemi认证讲师。
工作经历:
2009—今北京至卓越信息技术有限公司总经理,首席咨询专家
1999-2008北京冠卓企业管理顾问有限公司,运营管理首席咨询专家
1994-1997中石油工程技术研究院研发工程师,大客户经理
咨询案例:
主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设,梳理183种产品的产业化基础,构建产品数字化,工艺数字化,业务流程数字化,主持设计了3条智能自动化无人产线,2条精益智能产线,设计数字化车间,数字化工厂,主持集成实施了ERP/PLM/MES/QMS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等系统和工具,并基于此构建数字化的业务模式。
北方华创ERP/PLM/CRM/OA集成实施总顾问和项目监理。5个月四个系统集成实施成功上线。
中国中车眉山车辆有限公司,整个工厂的异常管理系统的规划实施。
苏州、徐州、无锡、宁波、南京、深圳、青岛、惠州、赣州等地智能制造智库专家,为全国17个智能制造试点城市,提供企业诊断,人才培训,项目辅导等支持。
其他客户:波音复合材料有限公司,时代电气,海尔电器,顾家家居,固锝电子,海普制盖,TCL金能电池,百圆裤业,京城控股,南车眉山车辆有限公司,时代新材股份有限公司,维讯电路板(苏州)有限公司,海信冰箱(成都)有限公司。
特长和简历:
辛玉军尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施。
北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、天津大学、北京航空航天大学、深圳大学、四川电子科技大学总裁班客座教授。
辛玉军20年从事经验,企业管理咨询9年,企业智能化、数字化、信息化管理咨询11年,和西门子,达索,英杜睿,科德宝宜和等多家的PLM,MES,APS,CAM等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车,海信,航天科工等大型国有企业。
辛玉军是国内唯一一批受训于高德拉特咨询机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划,财务管理,生产计划,物流配销,项目管理,战略规划等整个公司经营管理。其中辛玉军对TOC思维流程方法论的应用尤为熟练,可以让复杂问题简单化,快速掌握事件的本质。
辛玉军和工业4.0的主要推动者达索、西门子、SAP、博世、倍福自动化、ABB等企业有着深入的业务合作,多次到德国参观考察工业4.0的实践,和德国工业4.0的研究界和实践者进行理论探讨。并撰写了《工业4.0实践精要》一书,由机械工业出版社出版。
辅导过的客户:
辛玉军曾培训过众多优秀企业,其中包括:波音复合材料、空中客车天津总装厂、合力叉车、青山工业、徐工集团、施耐德电气、德国凯驰电气、李锦记、上汽大通、广汽本田、东风本田、西门子电机、广汽传祺乘用车有限公司、广西汽车集团有限公司、汉江水利水电集团有限公司、航天科技集团有限公司、航天科工集团有限公司13所、科勒卫浴、中国中车长江车辆有限公司、中国中车时代电气股份集团、中国中车时代电机有限公司、中国中车青岛四方车辆研究所、中国烟草机械集团,昆明船舶设备集团有限公司,上海柴油机股份有限公司,天津威世通用半导体有限公司,亚新科集团,新代数控,威强工业电脑,冠捷科技,泰科电子,香港新世界百货,华地企业集团,烟台海普制盖有限公司,上海贝尔阿尔卡特,北京普析通用有限责任公司,中航油股份有限责任公司,京东方股份有限公司,上海光华爱美而特仪器有限公司,威世特迪亚-亨特利(北京)电子有限公司,天津威世世铨电子有限公司,清华同方股份有限公司,福建富士通信息软件有限责任公司,东莞诺基亚,华映光电有限公司,广州百特医疗设备有限公司,山东龙大集团,方正集团,方正宽带,汉龙集团,攀枝花钢铁集团;博世汽车电子,好丽友食品,百圆裤业,七星华创股份有限公司,欧斯朗照明,亚华种业股份有限公司,湘沪汽车,东方通信,重庆宗申集团,东华尤尼科,中国电信,北京北开电气股份有限公司,北京毕捷电机股份有限公司,北京天海工业有限公司,北京第一机床厂,TCL金能电池有限公司等3000多家企业。