课程主题：

《企业转型线上盈利之道》

主讲老师：魏徐生老师

课程时长：2天及以上

课程定位: 偏战略、宏观、策略

受众人群：老板、CEO、公司决策层、领导层

一、趋势机遇篇

1.从2G到5G,互联网在中国的变化规律

2.企业从互联网的消费者到经营者的跃迁

3.深度解析线上各数据背后的红利

4.学会规避90%企业转型线上会踩的深坑

二、定位人设篇

1.定位,不是在哪里,而是去哪里

2.2C\2B\O2O模式的定位差异

3.目标客户的洞悉,究竟谁会买单

4.超级单品的品牌差异化标签

5.打造受欢迎的自媒体人设

三、引流推广篇

1.”以我唯尊“or”以平台唯尊“

2.推广组合拳,适合的就是最好的

3.搜索引擎系的引流策略(百度、360、搜狗等)

4.微信系的引流策略(朋友圈、公众号、视频号等)

5.头条系的引流策略(头条、抖音、西瓜等)

6.其他新奇平台、工具抢先知

四、流程管控篇

1.以盈利结果为导向,设计全流程线上销售路径

2.线上销售流程必过的5个关口

3.决策人把控的4个网络关键指标

4.线上营销与线下营销的融合之道

五、团队打造篇

1.电商团队的架构模型解析

2.电商团队选人的注意要素

3.电商团队绩效考核的关键

4.电商团队长久留存的设计