课程大纲

【培训时间】两天一夜
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、性格磨合出现挑战的管理团队
【授课形式】理论阐述、小组讨论、人物分析、视频分享、真人访谈
【课程背景】
同为公司领导，为什么王老板热情关心以人为本，为什么李老板脾气急躁遇火就着，为什么张老板遇事随和波澜不惊？身处不同部门，为什么王经理缜密思考三思而行，为什么李经理待人严厉经常批评，为什么张经理独来独往最少参与？同在一起办公，为什么小王热情洋溢不知疲倦，为什么小李情绪变化忽高忽低，为什么小张虎头蛇尾常有疏忽？你明白你的客户吗？在他们风格各异的沟通方式后面有着怎样的内在要求和内在抗拒？你知道与不同性格客户沟通的有效焦点吗？你清楚你的下属吗？在他们各自不同的工作行为后面有着怎样的行为模式和思维模式？你知道与不同下属激励的有效语言行为方式吗？更重要的是你，这个你最熟悉的人，你了解自己吗？你知道你的个性优势与局限吗，你想要自我激励、发挥优势、突破局限和提升自己吗？你想要释放潜能、产生行动、达到最佳绩效、在事业上修炼自己的领导能力吗？如何更全面地了解自己、更好地理解他人的惯性行为模式、情绪模式与思维模式？如何游刃有余地把握人性的优势与局限、做好人际沟通和人员激励？只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。这是每一位企业家、老板、管理者以及每一个团队成员需要关注的永恒话题。
九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，管理他人，最终提升我们工作生活的品质。九型人格（Enneagram）是在八十年代初期，开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等，并在现今成为风靡全球，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具。
【课程收益】
1、洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向。
2、洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式。
3、将适合的性格放在适合的位置上，发挥不同性格的天然领导力优势。
4、针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通。
5、打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队。