前两天一直在谈传统企业的转型升级，今天谈又一个很重要的因素，那就是提升企业的学习能力。

一个企业归根结底的核心竞争力是什么？是团队的学习能力，或者说是核心管理团队的学习能力。

那么，当今这个时代如何学习，我的建议是：

一，跨界学习，向社会中最佳实践的企业学习，

如果学习客户服务，找客户服务做得最好的企业学习，不仅仅局限在你的行业，跳出你的行业从其他的领域去吸取能量；

二，组织团队学习的活动，

不是你老板一个人去学习，是组织大家走出去学习，去观察、去参考，当然除了走出去，还可以请进来。

我们的这个群里的一位老板同学，就是这样做的，在公司内部成立火锅一队、二队、三队到海底捞学习服务，到稻盛和夫的盛和塾学习企业经营哲学，这样的做法非常值得提倡。

学习管理就是建议企业每日学习，把每日的学习最终转化成企业不断的自我更新的活动。这件事情值得每个老板花最多的时间和精力去做。