实达文化的第三个阶段
把实达企业文化放到/一个电广阔的背景,提出"实达集闭服务倍总社会"。
随着实达的超常规跳跃式的发展,产业的念剧扩张,经营的多元化,实达需要冇一个中心理念来对集团的所冇业务和活动确、>:座标。实达的技术优势是数字技术,它M多角化发展的"核心能力",而要适应这一"核心能力",实达必须确立其"核心理念"来规范未来的走向。
基于多年的企业技术、实力和文化的积累,为酝酿新的企业理念奠定了基础。通过对实达历史与未来的思芩,实达提出/"实达集闭服务信总社会",对企业进行定位。它包含了网力向的含义:第一,实达的宗旨楚服务社会,即通过品质优良的产品、尽善尽美的隽前、售中、哲后服.务、完淬的解决问题的方案、个性化的超俏服务等使用户在支出4收益丄获得最大的满足,反映r实达人的精神状态及行为取向;第二,这种服务不是包揽一切,而是有特定范围,即洁息社会屮使用G息产品的大众与机构。
总之,"实达集团服务倍总社会",能使集团占据末来竞争的制A点.向公众提示-个实达的明确形象,同时有利于笫闭的内邡整合'
企、丨k文化足一个动态的过程,它不是保守的系统,而是ji放的系统,会随着企业的发展而发展,并对企业的发展起着凝聚力馈和指引方向的作用。企业实行资本经营后,通过兼许和收购,使企业的规模迅速扩大,在这个兼屮,染W的企业文化并不是对被兼并的企业的
文化实行改造,而是取其精华,去其糟粕,在文化的融合上也起到1+1>2的效果。实达企业文化的提出,其根本在于对市场上取得的成功经验进行总结,从而逑立符合市场竞争需要的企业文化。在企业的发展过秆中,每一个文化理念,都对企业精神进行补充和完善,并将逐步形成一个完整科学的系统.