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中国式管理咨询专家；曾任国内某著名白酒企业人力资源总监。规划并实施了集团公司招聘、培训、薪酬、绩效、组织改造等工作。

陈志康老师，三十多年企业管理经历，高级人力资源师等多重身份，《卓智.经营管理改善系统》创始人，长期研究公司治理，独创系统，含多核心内容，用阶段递进法解决企业问题，提升效率效益。

在咨询、培训领域，精通人力资源、集团管控、企业战略各大模块实务，尤其擅长人力资源规划、组织结构设计、绩效考核、薪酬设计、流程优化等，具备系统的现代企业管理理念和行业前沿观点，长于战略分析，熟悉企业运作，善于从宏观上考虑问题，长期以来对于绩效体系、薪酬体系、管控体系运行中的各类问题，具有精准的把握能力与解决能力，专注于解决各种管理类疑难杂症，为客户提供“量身订做”的解决方案。

孙斌老师——

知识量大，各类管理知识（人力资源管理、市场营销、战略管理）融会贯通。针对性强，能结合行业与企业实际诊断并解决问题（有多个企业咨询项目经历）。案例分析精彩（咨询顾问案例积累，理论讲解深入浅出，案例分析透彻且具操作性）。理念创新（潜心研究世界500强企业，吸收西方前沿管理理念，观点新锐）。培训技巧娴熟（善用故事、案例、游戏，讲课风趣幽默，注重互动）。

工作经历：资深人力资源管理专家，担任台湾泛亚国际人事顾问股份有限公司执行顾问、台湾鹏笙国际企业管理有限公司总经理，兼任台湾劳动与就业协会理事兼讲师，以及台湾职业训练局HRD顾问、核心职能讲师、创业咨询顾问，与美国西太平洋大有相关经历。

既有理论高度，又有丰富的大型企业高管实战经历；在为企业做诊断、梳理、咨询和培训时，强调系统思考，重视资源优化配置；善于将目标管理与问题管理综合用于企业管理实践，追求标本兼治，力求简化复杂问题并从根本解决。

授课风格幽默诙谐，互动性强，好玩有趣，让人喜欢参与，愿意接受，乐于改变，在课堂上精神倍增，课后还将继续失眠。

刘建华，人才战略、人力资源系统以及企业商学院系统研究专家，参与不同类型企业集团的战略、人力咨询，担任过30多家企业的顾问，是人力资源管理体系设计等多项管理项目设计实施专家。

高歌老师，人力资源管理硕士、上海交通大学MBA，实战派资深培训师，兼任中国人力资源开发研究会特聘专家等多项职务，也是人力资源及社会保障部教材编写组成员。