共找到 21 位讲师搜索讲师

此人是资深企业管理咨询师、PTT职业讲师、财经企管专栏作者、高校特聘讲师。曾任日资集团企业高管，十多年教育顾问机构管理改善事业部总监，是深圳城建集团中高层领导培训师、《证券时报》等财经企管杂志专栏作者、深圳清华大学研究生院培训学院特聘讲师，还是中国人力资源管理师、中国企业联合会高级管理咨询顾问。

曾获美国心脏协会基础生命支持导师等多项资质，授课以互动、研讨等模式为主，注重安全培训实用性与针对性，受培训企业好评。

以互动、情景式培训见长，注重受训人员感悟与参与，全身心投入。演讲激情、抑扬顿挫，把专业术语平民化，助学员理解深入浅出与浅入深出结合的管理方法，推崇寓教于乐、快乐学习的培训方式，强调学以致用是教育训练的最终目的。

从一线员工做起，曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。

张陆离老师擅长企业生产管理等，涉及多行业，现为生产管理培训咨询师，曾咨询诊断数十家企业。

二十多年注塑行业经验，曾在多家国际企业任职，现专职培训及咨询，经验丰富。

拥有精益六西格玛黑带等多项头衔，有近二十年跨国公司工业工程、精益及六西格玛规划改善及咨询经历，能进行企业精细化规范管理体系及精益化转变总体规划及实施推进，熟练运用多种精益及IE工具进行改善，还涉及精益工厂布局。

1、实用性强：落地式授课互动性强，一对一针对性指导 2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合； 3、教学相长：关注学员管理技能的培养，透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识

注重培训效果，理论联系实际，结合成人教育特点，采用多种教学方式确保实战性。

资深精益、IE现场改善专家，国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、精益咨询顾问；生产管理领域专注精益、IE工业工程降本增效培训与咨询推进者；深懂一线，理论扎实，实战丰富，其为国内难得的一位即精通培训又擅长主导咨询项目的双料降本增效精益运营专家。其不用虚词，只讲干货，术业专攻，专注、专精于精益降本增效。倡导培训课程讲求实用效果，量化精益咨询项目改善指标（30%以上），从交期、成本、效率、品质、柔性化、安全、环境、场地、设备故障等多方面由点到面进行系统解决方案，以为企业创造价值和解决问题为准则，扎实推进中国企业精益变革。