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以经典故事、案例、游戏、视频、现场模拟演练为主，采用浅显易懂的语言，通过小团队大竞争的方式，充分发挥个人与团队的才能，集思广益，共同参与，实现互动教学。

在培训方面，善于运用各种培训手法的专业讲师，思路清晰、逻辑严密，能用通俗易懂语言讲授课程，案例详实且融会贯通。曾为近百家国内外知名公司进行生产及相关管理培训，获一致好评。

具有近20年生产制造业管理背景，有著名外资企业多领域中高层管理经验，含国企3年、外企6年、民企3年、海外公司3年职业经理及13年咨询、培训经验，历任多种职务。

以互动、情景式培训见长，注重受训人员感悟与参与，全身心投入。演讲激情、抑扬顿挫，把专业术语平民化，助学员理解深入浅出与浅入深出结合的管理方法，推崇寓教于乐、快乐学习的培训方式，强调学以致用是教育训练的最终目的。

学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验，注重以解决问题而不是理论填鸭为授课宗旨，在业界以严谨、认真、求真、求实著称。激情表达、幽默、生动。以案例分析、模拟体验、情景复制、小组讨论及课堂大字报演练等方式启发学员思维、提高课堂气氛。既让学员们感受到轻松、愉快的学习气氛，又使学员们真正学到所需的知识，课程可以保证90%以上满意度！

张首武，工商管理硕士，组织运营与人力资源管理专家，国际专业机构（AACTP）认证培训导师、实战派培训师、咨询师，清华大学研究院培训中心特聘专家，当代经理人杂志特邀撰稿人，国内多家大学、商学院特邀培训导师。

从一线员工做起，曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。

张陆离老师擅长企业生产管理等，涉及多行业，现为生产管理培训咨询师，曾咨询诊断数十家企业。

务实稳健，擅长石油工程现场管理，直面企业生产现场影响绩效的突出问题，侧重实战训练，突出培训效果。

二十多年注塑行业经验，曾在多家国际企业任职，现专职培训及咨询，经验丰富。