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周到户老师，是领导力和绩效激励管理专家，中国青年创业导师，创客中国创业导师和评委，多家发展中企业管理顾问，顺德创新学院特聘讲师，有近20年企业经营管理经历与经验。

长期的培训及咨询经验使钟老师形成“教练式辅导、辅导式咨询、咨询式培训”一体化创新模式。围绕培训需求因材施教，强调实效，形成“理论知识+讲师示范+视频教学+案例分析+情景演练+游戏互动+行动建议”的独特幽默风趣授课模式。

郑斌老师，曾是宝尊电商集团、物流配送科技首席学习官兼副总经理，博思堂地产营销学院院长，还担任中农金研修院、华为全球培训中心、中国人民大学研究生院特聘讲师或导师，是CEFE“中国企业数字化学习论坛”主讲嘉宾。

思路清晰明了、方向感强，深入浅出、形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，在教会学员如何正确使用所学的同时，注重传授给学员如何创建一种全新思维，使其能够在今后的工作和生活上表现卓越。

“咨询+培训”模式：以实际案例强调实战，训与练、培与训结合，敏锐发现并实效解决问题。运用问题探讨、案例解析、专题活动等“训与练”方法，让参训者在愉悦体验中掌握课程精华，训练中多方面结合，实战性强，提倡“实战、实效、实用”及“用管理快速提升业绩”。

此人责任心强，对客户和项目的满意度与质量有严格要求，能抗压，对客户和同事有亲和力，善于解决部门管理及项目实施中的复杂矛盾。

课程内容具体细化，结合一线咨询案例和工作经验，体现“三动”训练模式与“三实”培训方式，强调实务性和实操性。

能够准确把握风险管理在企业管理中的定位，善于将风险管理方法流程与日常经营管理深度融合，发挥其提升企业管理水平的作用，体现主动管理导向和价值创造功能。

拥有演说家的风度，战略家的高度，学者型的广度，思想家的深度。案例丰富生动，讲解深入浅出，“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。

拥有精益六西格玛黑带等多项头衔，有近二十年跨国公司工业工程、精益及六西格玛规划改善及咨询经历，能进行企业精细化规范管理体系及精益化转变总体规划及实施推进，熟练运用多种精益及IE工具进行改善，还涉及精益工厂布局。