车间安全生产管理该课程已被长沙卷烟厂、江苏仪征、红塔集团,恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用企业一线管理人员了解工作安全的范围,清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作带来的连锁灾害的可怕性及严重
组织中的管理之所以难,就是因为管理的本质是管人,而管人难就难在工作中的沟通。如果您在一家日本公司工作,就要做一个善于报告、联络和商谈的员工。报告、联络、商谈,这是日本企业普遍认同的商务沟通方式,统称就
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水
班组是企业最基本的作业单元,只有班组这个“细胞”充满活力,健康生长,才会使组织生命力旺盛。五型班组建设引领班组走向卓越。
中国企业95%的问题来自于基层,而基层管理工作的核心就是基层班组建设。基础不牢,地动山摇。没有一支强大的班组队伍,就没有企业的发展壮大。进行基层班组建设绝对不是搞几场文娱活动那么简单,班组建设需要从最
金融危机气势汹汹的到来,原材料价格突飞猛涨,通货膨胀,人民币升值,人力成本上涨,物流成本上涨。。。。。此等恶劣的市场环境之下,企业如何得以生存与发展之道,既能管理好成本,又能打造企业的长期竞争实力?这
《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则,该模式为企业提供了一套评价标准,企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越,它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。
《公差累积分析应用与6sigma设计》【课程目标】:理解数学方法和统计方法进行公差累积的分析及计算。掌握公差累积的分析原理。掌握公差累积的应用、优化设计、避免错误、降低成本、提高质量。掌握 G
提升员工技术水平,改进产品质量,降低生产成本,增强公司整体竞争力。1、压缩产品成本,5%的GD&T研发费用的投入,70%的产品成本的影响;2、趋近于零的返工率、减少成本、提高效率,实现传统尺寸