其授课风格注重实务训练，结合案例分析与问题解决，将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间，极具实用性和操作性，启迪智慧，引领潮流，深受好评。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
AACTP（美国培训认证协会）认证讲师；
工程硕士，香港理工大学MBA；
中山大学教授经理研究会理事；
清华大学CEO及运营总监班主讲教授；
清华大学远程教育系列生产课程主讲教授；
ILO、BSR、ICTI、EICC、FDRA、Co-Op；
Bodyshop等国际机构在中国首选合作专家；
机械工业出版社出版2本专著：
《削减工厂成本的五大方法》；
《采购成本控制与供应商管理》。
2002年投身培训行业。总培训课时约10000课时，培训学员超60000人次。
AACTP认证讲师，历任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，赴香港、日本、澳洲、韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉先进生产管理系统。
多年负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面有专门研究，总结“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各方面见解独到、论述精辟，被《新快报》《南方都市报》《武汉晨报》《合肥晚报》《搜狐网 - 财经频道》等多家媒体详细报道。主讲4套系列音像培训教学DVD《削减工厂成本的五个方法》《采购成本控制与供应商管理》《如何降低库存加速资金周转》《如何缩短交货期》，融合日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华及最新采购管理精髓，启迪智慧、引领潮流，广受好评。
2005年，获中国移动管理学院邀请，度身订造“采购管理实务”课件包，列入中国移动内部培训必修课。
2006年，成为惠普HP中国供应商培训项目FISI首席技术顾问，兼任BSR“商务社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问，赴纽约出任BSR - 2008年全球年会演讲嘉宾。
2008年4月，赴日本丰田考察交流。
2009年8月，机械工业出版社出版专著两本：A《削减工厂成本的五大方法》，B《采购成本控制与供应商管理》。
授课风格:
授课注重实务训练，结合案例分析与问题解决，融合日资、美资等企业削减工厂成本思想精华，实用性和操作性强，启迪智慧、引领潮流，广受好评。
专业领域
公司治理精益生产采购管理
服务企业
中国移动、中国联通、中国铁通、爱立信通讯、北电通讯、广东省通信股份有限公司、深圳电信、长讯实业、埃克森美孚、壳牌石油、中海油、道达尔石化、沙角电厂、黄埔电厂、珠海电厂、韶关电厂、中能电力设备、广东电力物资总公司、河北电力、西门子、博世、美的空调、科龙集团、TCL、长虹电器、志高空调、华凌空调、本田汽车（中国）、广州本田、上汽通用五菱、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、东风本田汽车零部件、神龙汽车、德尔弗派克、艾帕克汽配、台亚汽配、泰维克汽配、广日专用车、京滨汽车电喷装置、河西内饰、泰李座椅、可口可乐、百事可乐、箭牌口香糖、卡夫食品、吉百利糖果、佳口食品、统一食品、光明乳业、伊利集团、生力啤酒、正广和、雅客食品、可诺奈、南方李锦记、乐百氏、亚华乳业、基快富食品、福达集团、高露洁、完美（中国）日用品、美晨集团、立白集团、蓝月亮、金鹿日化、维达纸业、长沙卷烟厂、武汉卷烟厂、芜湖卷烟厂、张家口卷烟厂、吉宝物流、广东发展银行、欢乐谷主题公园、广州日报、南方都市报、广之旅、北京华联、费森尤斯卡比、太太药业、太极集团、丽珠医药、九芝堂、吉林敖东、广州医药、金陵药业、迈瑞生物医疗、九洲通、Nike、Adidas、Jones Apparel、李宁体育用品、红豆集团、太平鸟、劲霸（中国）、安踏（中国）、中威日用品、溢达纺织、宇华纺织、华孚纺织、三菱电机、日立电梯、ABB、施耐德电气、正泰电气、欧司朗照明、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、乐家洁具、科勒洁具、寿力亚洲、艾利包装、卡尔蔡司、苏拿镜片、安美特化学、波士胶芬得利、马士基集装箱、斗山机械、汇普化工、海金杜门、美芝制冷设备、徐工科技、德赛集团、金发科技、新特丽灯饰、美涂士涂料、三棵树涂料、虎彩印刷、可耐福、三雅摩托、力诺集团、圣象地板、北环高速、华南路桥。
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