周小桥

职业背景：

为中国职业技能鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员，中华职教社十佳通用管理专家，实战派项目管理专家。担任北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，美国刘易斯学院认证教授。拥有西雅图城市大学MBA学位，是剑桥大学国际培训师（CTA）、项目管理专业人员(PMP)、项目管理国际评估师，以及ISO9000/ISO14000质量、环境管理体系注册审核员。曾于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司任职高级经理。十余年来一直于生产一线开展项目管理实践，亲自管理多个合同额达千万元的项目，在工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域具备实战经验，且有在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。

当国内同行还在普及PMI的项目管理知识体系时，已依据自身多年在国内外跨国公司的亲身经历，开发出《项目管理原理、工具与实践》这门注重操作与实际应用的项目管理课程。课程采用简洁直接的风格，带来全新思维视角。借助信手拈来的故事与现身说法，让受项目困扰者豁然开朗。课程远离理论说教，强调知识运用，聚焦如何将项目管理工具和技巧应用于实际项目，以解决范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。培训旨在提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系、前沿的管理理念和实战的模拟方式，广受学员欢迎。

在PMP考前培训和辅导方面有独到方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率均超80%。

曾为中国远大集团、中信集团提供项目管理咨询服务，并为朗讯、ABB、施耐德、德国大众、中国移动、大唐电讯、康佳、美的等数百家企业提供项目管理培训。

著有《项目管理四步法》（团结出版社）、《项目管理师》（机械工业出版社）、《突出重围——项目管理实战》（清华大学出版社）、《项目管理工具与模板》（清华大学出版社）等著作。

是著名实战派项目管理专家。拥有美国城市大学MBA学位，是项目管理专业人员（PMP）、美国项目管理学会会员，担任清华大学、北京大学、中国人民大学等校特约讲师，以及美国刘易斯学院认证教授。曾于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司任职高级经理。一直从事项目管理实践，亲自管理多个合同额达千万元的项目，在工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域具备实战经验，且有在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。培训旨在提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系、前沿的管理理念和实战的模拟方式，广受学员欢迎。

是国内知名项目管理专家之一，通过多年实战经验和理论研究，结合国外先进项目管理理论技术方法，主要为客户提供项目管理理论的导入与执行、工具模板方法的运用，以及LP精益生产方面的课程。

授课风格：

课程远离理论说教，强调知识运用，聚焦如何将管理工具和技巧应用于实际项目，以解决管理过程中常见的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。培训旨在提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系、前沿的管理理念和实战的模拟方式，广受学员欢迎。