张老师的课程特色鲜明，实战实用性极强，全程围绕工具管理展开，一切以工具为核心，这无疑是其生产课程的一大亮点。此外，张老师的课程语言幽默风趣，技巧运用娴熟，能将生产类课程讲得生动活泼，深受学员的喜爱与推崇。
讲师特点
详细介绍
张小强老师
FMP（Fine Management Positioning）培训模式创始人；2009 - 2013年度全球生产类十强华人讲师；“双七”领导力大中华区启航导师。
出版著作：《砍掉浪费》《在绝望中寻找希望》《今天，你创业了吗》《疯狂管理》
中国经济管理大学工商管理硕士；国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；国家发改委培训中心特邀生产管理培训师；国内制造系统实战管理培训导师；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；现任北京盘古视野科技有限公司总经理。
曾任职于联想集团生产经理、鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监、松源股份供应链运营经理及常务副总等。10年企业任职，从一线工人到高阶管理，独创制造型企业生产系统细节定位运营模式，在生产制造、质量管理、物料统筹及采购优化等有独到见解。致力于培养实战型管理人才，为百家大中型企业培训咨询，助企业在制造成本、生产运营、物流统筹等收益显著。“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”受认可。服务客户有五粮液、格力电器、广州钢铁股份等数百家知名企业。
客户见证：
高效低本——“5R”物资管理与SCM供应链模式创建：与张老师接触一年多，从培训到常年顾问。其敬业，深夜车间搜集问题、指导改善。一年间车间管理达行业同类水平，公司规划五年目标，望其陪同征程。——上海锦龙股份总经理 杜继林
《砍掉浪费》启发：得书稿两天看完，受“地下工厂”内容启发，组织干部读书会，学习该书章节，推动公司全方位系统学习改进。——广东东莞华嘉集团董事长 尤智嘉
管理助力：05年论坛初识，后觉其谦虚。经验分享与专业背景助企业管理。07年接触辅导，08年浪费控制，物流成本目标接近预定。——浙江广隆五金制品有限责任公司总经理 李忠
课程特色：实战实用，工具管理；语言幽默，技巧得当，课程生动，受学员喜爱推崇。新书《砍掉浪费》推荐。——香港生产力拓展中心研究院执行院长 曹秉群
课程实用：6月济南听〈精细化生产成本〉课，8月邀其公司轮训，一周后提整改方案。两月过去，事业部干部尝改善甜头，主动申请再训，少见现象，证课程实用性。——西安霸王集团人力资源总监 唐叶萍
主讲课程
《生产运营方案班---JIT与TCM》《生产运营工具班---PMC与SCM》《赢在基层---TWI五型班组构建与金牌班组长十项管理修炼》《突破瓶颈---4M1E赢利现场十项管理技能》《砍掉浪费---C６消减成本6大利器与缩减总动员》《赚钱机器---TPM全面生产保全与设备点检体系构建》《利润中心---降低采购的5个驱动力与2个盈利增值点》《弹性PMC---柔性生产计划与物料需求控制》《企业生命线---TQM全员品质管理与23832品质模型构建》
专业领域
精益生产班组长采购管理
服务企业
五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。
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