郑晓龙

讲师特点

郑晓龙老师有着丰富的IT行业经验及项目管理咨询经验，长期致力于项目经理、项目管理团队人才的培养及有关咨询服务，成功实施了众多企业的项目管理咨询及培训项目。

详细介绍

讲师背景：

拥有南京大学EMBA学历，是阿里巴巴特聘项目管理导师，中国工信部项目经理/监理认证培训讲师，《中国项目管理技术》杂志专栏专家，项目管理协会（PMI）年会发言嘉宾及行业圆桌会议特邀嘉宾。曾担任项目集经理、实施部经理、项目总监、产品总监等职务，具备十六年项目管理、产品管理经验，以及大型项目监理、咨询经验。

作为美国项目管理协会会员、中国信息产业部项目经理认证讲师，曾就职于香港集信、东软集团等知名企业担任项目经理、实施部经理、项目总监等，拥有十余年项目管理经验及大型项目监理、咨询经验。从事项目管理教学工作8年以上，为百家企业开展内训。授课风格幽默风趣，理论与实战结合，广受企业好评。

曾任职香港集信、东软集团等知名企业，担任项目经理、实施部经理、项目总监、产品总监，有十余年项目管理经验及大型项目监理、咨询经验。以项目经理、项目监理身份，为中国普天集团、日本栗田集团、日本三垦集团等国内外知名企业提供企业信息化项目建设服务。

具备丰富组织级项目管理策划、部署、实施及培训经验，曾在任职企业成功推广组织级项目管理体系，助力企业建立健全项目级、组织级项目管理流程、规范和制度，并成功应用于所领导的产品业务线。

主讲课程

《项目经理领导力的有效提升》《解密项目集管理》《PMO精英的十项修炼》《项目领导力与团队管理》

专业领域

项目管理项目人员管理项目研发管理

服务企业

阿里巴巴、微软、华为、中兴、小米、IBM、GE、3M、HP、ABB、埃森哲、中国电信、中国移动、东芝数字医疗、可口可乐中国区、艾默生、西门子、索尼、中石油、中海油规划设计院、陕西移动设计院、江苏交通规划设计院、联想集团、普天集团、中国银行、中国银联、中国商飞、东方航空、南方航空、美的集团、海尔集团、南瑞集团、中车株机、京东方、华晨宝马、舍弗勒、奥迪、上汽、北汽、沃尔沃、一汽、博世、通用、泛亚汽车等企业。