从一线员工做起，曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
英国剑桥注册高级培训师，全国十佳生产管理咨询师，国际注册高级工商管理师（MBA），北京大学MBA特聘讲师，首届“我是好讲师”大赛第二名，西昌、文昌卫星发射中心安全管理顾问。
出版书籍：
《打造动车型班组》——金牌班组长八大技能提升；《目标零事故》——企业安全管理实操手册。
毕业于西安交通大学，曾在某大型制造型企业工作十余年，从一线员工逐步晋升至生产总监。凭借丰富的生产管理经历和咨询培训经验，总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。
主讲课程
《打造动车型班组》《金牌班组长8项技能提升》《如何发现与解决生产问题》《全能型车间主任实战技能提升》《目标零事故》《精益撬动利润》《精益现场管理》《精益设备管理》
专业领域
精益生产班组长现场管理
服务企业
西昌卫星发射中心、文昌卫星发射中心、国家电网、重汽集团、东岳集团、三星重工、福田雷沃重工、华峰集团、汇丰石化集团、中国神东煤矿、太阳纸业、利尔化工、中通客车、福瑞达集团、中粮集团、隆源煤矿集团、山东七河生物科技、宏济堂、中国石油、三九药业、盛泰集团、河北新能能源、郓城恒基工程、宁夏银星能源、银川宝塔石化、青岛辉门活塞、现代威亚汽车、青岛友结意、武汉哈金森、蓝星集团、齐鲁石化、益利油漆、东大股份化工、永大化工、兖州矿务局、江苏通鼎光电股份、青岛东元电子、新奥集团、恒宇集团、狮王集团、强赛特陶瓷、东营华帘集团、宁夏宝丰能源、临沂临工振兴、合肥国轩高科、重庆建峰化工、湖北东风公司、宁夏隆基宁光、长春大成集团、通化石油化工、淄博热电集团、泰和股份、泰安玻纤。
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