张朋松

张朋松博士

学术背景：北京交通大学劳动经济学博士，人力资源开发博士后；美国人才发展协会（ATD）专家级会员；中国人力资源开发研究会常务委员；中国中小企业商业协会人力资本分会常务委员；国家一级企业人力资源管理师；美国人才发展协会（ATD）《培训效果评估》课程认证讲师；美国管理协会(AMA)《行动学习》认证讲师。

工作背景：曾任职于慧聪网（香港上市）大区经理；启迪股份（上市公司）下属企业培训经理；薪福控股集团（中华薪酬网）副总裁、联合创始人；现北京阿赛思明教育科技有限公司（评估宝）联合创始人、首席专家；神华集团神朔铁路分公司特聘专家。

培训风格：授课风格诙谐幽默，互动性强，能通过经典案例分析，将理论转化为实践。兼具丰富理论基础与深厚实践经验，现场提问答疑，致力于解决企业实践问题，为企业创造价值。

独创理论：根据多年企业培训与管理咨询经验，创新性提出“全流程培训效果评估模型”概念，即CPTES体系（Comprehensive - process Training Effectiveness Evaluation System），指在培训实施所有环节密切关注培训评估结果，记住培训评估目标，应用培训评估方法，直至取得既定培训目标。培训评估全流程包括培训前、培训中和培训后三个主要阶段，需制定合理评估计划，运用适合评估方法收集、分离、统计、分析数据，撰写评估报告并向利益干系人汇报成果。

咨询经验：

电力行业：国家电网天津电力全流程培训效果评估咨询项目（2019年1月 - 3月）；国网甘肃电力基于微信小程序的评估工具开发项目（2020年6 - 9月）；国网宁夏电力全流程培训效果评估体系搭建与工具开发（2020年5 - 10月）；国网辽宁电力新员工通用制度培养手册与课件开发（2019年7 - 10月）；国网江苏徐州供电公司人力资源管理创新课题研究（2020年11 - 12月）。

能源行业：国家能源集团神朔铁路教培中心制度梳理与效果评估项目（2018年9 - 10月）；中国葛洲坝集团中青年后备干部培训素质测试与评估项目（2018年9月）；大庆油田第七采油厂全流程培训效果评估体系搭建（2020年9 - 12月）。

金融行业：中国银行上海金融研修院培训质量管控与效果评估项目（2018年3 - 6月）；中国银行上海金融研修院敏捷项目开发标准与工具（2019年9 - 10月）。