仲老师的培训风格深刻、幽默、激情且实战，采用咨询式培训方式，将“讲、练、评”相结合，力求实现“现场学习，现场出结果”的效果，深受企业青睐。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
为清华大学特聘讲师、江苏大学合作讲师，担任中国TOC基地首席研究员、上海信向企业管理咨询有限公司首席讲师、信向商学院院长。
是国内著名的“按效果付费”管理咨询专家（挑战中国咨询模式第一人），也是中国TOC生产管理研究专家。
著有《中国TOC企业管理实操法典》，此为亚洲第一本系统介绍TOC管理方法的书籍。作为国内企业管理经典课程《中国TOC系统管理—特训营》《生产管理沙盘演练—特训营》《企业文化6C落地—特训营》的研发人与主讲人，还是中国TOC管理知识体系与方法论创造者、中国TOC管理咨询第一人。
在十余年管理与咨询实践中，对解决中国企业生产管理难题有独到且深刻的理解，研发了以“咨询式特训营”为代表的系列培训项目，以及提升人均产能或稼动率、缩短生产前置期、提高准交率、提升直通率或合格率、降低库存、提升企业利润等6大咨询项目。
培训风格深刻、幽默、激情、实战，采用“讲、练、评”结合的咨询式培训方式，力求实现“现场学习，现场出结果”的效果，深受企业欢迎。
主讲课程
《TOC天堂工厂沙盘演练特训营》《突破企业发展瓶颈——TOC管理特训营》《有效决策——特训班》《管理团队执行力突破——TOC管理总裁班》《突破高管管理瓶颈特训营》《企业文化自运营——训练班》《企业考核与自主决策——特训班》《高效考核UTA——特训班》
专业领域
沙盘模拟质量管理品牌战略
服务企业
国际企业DELL笔记本电脑公司、中国吉利汽车公司、中国北车集团西安车辆厂、中国东风汽车公司、杭州顾家工艺、安徽长青机械电子集团、常州南方轴承、陕西关中机械有限公司、秋水伊人服装有限公司、爱慕集团、江苏威和船舶股份有限公司、江苏宜禾股份等。
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