任项目经理,为200多家企业提供管理咨询服务,荣获“中国TOP30人力资源名师”称号,证书由《全球EBMA俱乐部》、《人力资源》杂志社、北大纵横咨询集团颁发。擅长HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。
讲师特点
详细介绍
职业背景
香港科技大学特聘教授;清华大学特聘教授;2018 - 2019年度“中国首席培训师”;工商管理博士DBA;中国HR三支柱首席培训师;中国人才梯队建设第一人;世界级领导力培养专家。
核心专长
HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。拥有二十八年工作经验,具备世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者;培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地。是GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问;也是著名企业管理咨询师,为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务。
研究成果
著作:《人才梯队建设和思八步法》,厦门大学出版社,2011年;著作:《对话世界500强CHO》,中国铁道出版社,2015年;课题:《厦门市民营经济发展战略》,厦门市政府课题,2007年;课题:《云南省烟草专卖局/公司发展战略规划》,云南省烟草专卖局课题,2009年;课题:《云南省烟叶复烤集团发展战略规划》,云南省烟叶复烤公司课题,2010年;作序:为华为畅销书《华为你学不会》《华为人力资源管理方法论》《华为组织运营方法论》亲自作序。中国第一部帮助人才战略落地的专著、美国和思顾问集团丛书《人才梯队建设和思八步法》于2011年12月由厦门大学出版社出版。全书共58万字,由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著,本书以严谨、系统的专业理论为基础,以企业人才梯队建设实际案例为主要内容,书中有大量的流程、工具和图表,具有很强的专业性、系统性、操作性,可以直接引用或模仿,是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。本书得到了中央大型企业相关领导的好评,如工商银行董事长姜建清、中国石化集团董事长傅成玉、中国电信董事长王晓初、国家电网公司总经理刘振亚、国家烟草专卖局前局长姜成康等。
咨询业绩
为200多家企业提供管理咨询服务,任项目经理,获“中国TOP30人力资源名师”称号,证书由《全球EBMA俱乐部》《人力资源》杂志社、北大纵横咨询集团颁发。
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