张高瑞

职业背景：

华师盟核心讲师；

“职业化成长教练”第一人；

九型人格与企业绩效教练；

“团队建设”设计与管理专家；

企业销售竞争力研究院特聘讲师；

国际工商联合会企业咨询委员会副主席。

钻研心理学、组织行为学、成功学等多领域，融合中外管理思想精华，独创课程体系。历经多年实践，其教练式系列管理课程，助力众多企业突破瓶颈，实现质的飞跃，对企业发展影响深远。

授课风格：

内容贴切新颖，培训氛围活跃，案例经典，分析透彻，深入浅出，深受学员好评。多次获评“最受欢迎讲师”“核心讲师”等。课堂中，将管理理念与实践操作紧密结合，激情幽默，感染力与震撼力强，现场驾驭能力出色，学员于不知不觉中完成对课程的理解与顿悟，注重理论与实践完美结合是其课程最大特点。

品牌课程：

《教练式销售》—销售人员专业技能训练整体解决方案

攻下大客户、签约大单，是业务员与企业的追求。签约大单，不仅靠执着勤奋，更需策略机敏。掌握运用，即达成功彼岸。

《教练式管理》—高效管理者的必修技能

管理者是公司管理执行者、部门管理推动者、企业营运关键所在，作用重要。企业发展，从人情化管理向现代化管理转化，管理者是否为合格教练型管理者，是企业发展重要因素。

《教练式沟通》――三方沟通技巧

沟通是人生必修课，生活工作皆含沟通。无足够有效信息，难作有效决策，企业失持续竞争力。课程讨论企业向上、向下、平行三大沟通重点，助学员提升沟通技能，改善与上司、下属、同事沟通技巧，避常见问题，解管理沟通困惑，让沟通畅通，润滑企业加速发展。

《教练式演说》—塑造个人演说魅力

管理者善领导、处事，需导言施行。管理者立权立威即立言立行，讲话贯穿管理活动与过程。离表达，管理活动难实现，不善演讲表达的管理者难有效管理。

《教练式团队》――打造企业中流砥柱

企业团队人员无能是最大成本，拥有一呼百应、上下齐心、战力战心优秀的团队，是企业发展保障。团队发展瓶颈即企业瓶颈，企业经营根本是经营团队，经营成功即团队成功，可持续发展基于团队可持续发展。“打造卓越团队”解企业经营团队问题。

客户见证：

公司以往培训内容难学难用，张老师人和课程实在，给内容、方法，更给做人做事方法，收益终身。

--中国人寿保险公司：宋经理

与张老师在公司困境时相识，他给信心、方法、激情、企业成功运作模式，因他付出，才有今日。

--安徽晶弘集团：李经理

初因张老师精神合作，培训后课程更动人，实战性强，学可用，后续继续合作。

--安徽好朋友连锁超市集团：孙经理

曾听多大师课，学多但企业难用。偶然接触张老师课，发现其有理论知识、实操方法，对行业熟悉度超经营者，企业培训一直选他。

--一正药业集团：岳经理