袁先登

专业背景：

国家一级人力资源管理师

中国组织价值学会专家委员

先登之道工作室版权研究员

曾在海信集团五家子公司任中高层

曾任北京福润达集团人事行政总监

曾任广东顺德人力资源协会副会长

版权技术：

归因量表评估法：先对行为定性归因，确定驱动要素，再用量表定级评估，以评估结果指引管理他人与自我。

层迭菜单构建法：先分解表达过程的层次与步骤，再为每一步提供菜单式完整选项与选择指引，以做选择题方式完成表达构建。

授课方式：实景建构式培训

实景：案例与练习若脱离真实工作场景，学员难真正掌握。运用工作场景真实事与人练习，避免听时似悟、对境生疑。

建构：成人学习是用旧知识理解新知识，学习是构建理解过程。运用符合学习规律的互动与分享，助学员自我建构，避免形而上学。

专业特点：

专注：只讲自主研发、有版权的课程。精于所做，讲于所精。

专注：只讲两个擅长方向。四个课程源于归因量表评估和层迭菜单构建两技术方向。以少为多，毕功一役。

创新：课程如产品，有特定功能、适应特定情景、满足特定需求、适应特定人群。定位明确，不求宽泛。

创新：课程如咨询，有操作步骤、辅助工具、现场点评、产出结果。不求听时似悟，只求彻底掌握。

课程目录：

1. 《职业心智模式》（版权技术：归因量表评估法；培训方式：实景建构培训）

2. 《员工识别与辅导》（版权技术：归因量表评估法；培训方式：实景建构培训）

3. 《工作表达魔方》（版权技术：层迭菜单构建法；培训方式：实景建构培训）

4. 《课程设计与开发》（版权技术：层迭菜单构建法；培训方式：实景建构培训）