独立学者,首位系统研究组织形态管理,提出组织形态管理理论、企业形态进化规律;新组织设计专家、咨询公司高级合伙人、资深顾问、培训讲师。
讲师特点
详细介绍
职业背景:
独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问。二十多年管理咨询生涯,为众多商业组织提供不同类型咨询服务,积累大量实践经验。
著作:
著有《进化:组织形态管理》《组织结构演变:解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变:揭示组织发展与变革基本规律》三部曲。在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》《现代商业银行》等期刊发表专业文章数十篇。
2010年起,在管理学领域开展科学性研究。2014年正式提出组织形态管理理论,以全新视角诠释组织发展与变革规律。其独树一帜的理论系统开创全新管理学流派,获企业高管、高校学者、业内同行及管理学爱好者广泛赞誉。基于该理论开发大量具自主知识产权的管理工具,已应用于中国企业变革实践,效果良好,部分研究成果成公司骨干人才培训核心内容。
主讲课程
《新组织设计“三引擎模型”》《组织进化与人力资源管理变革》《提升组织集成力》《现代企业管理系统建设》《平台型组织设计》《组织结构变革》《集团企业差异化管控》《企业人才转型战略——迈向集成型人才》《流程型组织变革》《大转形——新组织变革方略》
专业领域
集团管控企业变革转型升级
服务企业
国企、民企、混合、合资、事业单位、部队等
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