数字管理理念实践家，现代赢利中心管理模式首创人，人人是老板的精益管理模式创始者，台湾注册会计师，英国Ernst & Young会计师事务所资深会计师（全球第三大管理咨询公司），台湾冠伦会计师事务所创始人，上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人总顾问。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
华人顶尖管理导师，著名实战管理大师，中国数字管理模式之父，亚洲作业活动管理第一人，现代利润中心创始人和实践家，中国企业管理实战咨询培训第一人。
作为典型的方法实践者，是影响中国未来经济的三位培训师之一。20余年专注于国际尖端知识理论研究，应用并发展全球顶尖咨询公司的方法与理念，结合近10年对中国本土企业的深入研究，创立出一套针对中国本土企业的数字管理体系，以提升企业系统盈利模式。该模式融合战略、财务、人力资源和流程，全面提升企业经营绩效，打造现代盈利模式——增利数字管理模式。
1975年，任职台湾最大贸易公司台湾高林公司；1985年，进入英国安永(Ernst & Young)会计师事务所，先后担任飞利浦、联合利华、梅特勒托勒多、强生、索尼等80多家世界500强企业管理顾问，长期为60多家国际知名企业高阶管理层提供咨询和培训。
2009年，受邀担任全球排名第5的美国马里兰大学史密斯商学院EMBA教授，为国际性商学院增添华人力量，成为中国培训界的骄傲；同时任教于清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学。
主讲课程
《战略解码》《战略成本管理与控制》《销售人员如何利用财务知识创造赢的策略-内训》《数字管理-内训》《成本倍减》《人力资源成本管理-内训课》《组织结构设计与组织变革内训》《管理者财商内训课》《全面预算管理与执行》
专业领域
财务预算税务筹划银行金融
服务企业
AMA、D&B、圣地牙哥大学台湾EMBA、LOTU、UL、上海市、天津市、济南市、济宁市等地方政府、国资委、经济委员会、Philips、Compaq、Dell、TI、Sony、Siemens、ViewSonic、TSMC（台积电）、UMC（联电）、日立电子、苏州三星电子液晶显示器、Unipac（联友）、Holtek（合泰）、Compal（仁宝）、Vanguard（世界先进）、MXIC（旺宏）、Winbond（华邦）、Ultima（大腾）、SIS（矽统科技）、Applied（应用科技）、Delta（台达电）、Yageo（国巨）、BTC（英群）、Chicony（群光）、Mercuries（三商电脑）、Hauman（豪勉）、Genuine（捷元）、Phoenix（菲尼克斯电气）、TEK（泰怡凯）、明基电通、苏州敬鹏电子、Rosti(罗斯帝)、Adisseo（安迪苏生命科技）、敬鹏.苏州电子、TDK、Avnet-Mecuries（三商安利富）、ABB、彩虹集团、海尔集团、Black&Decker(百得)、瑞侃电子、Tyco（泰科电子）、Siemens、Motorola、Lucent、GTE、Andrew、NDC（中华电讯）、EastCom（东方通信）、Hershiung（禾翔）、YOFC（长飞光纤光缆）、Bell Alcatel、Shanghai Bell、Sunstar（欣泰）。
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