谢宁老师，《智慧研发管理》作者，创新和战略转型、战略解码专家、研发管理IPD资深讲师和咨询顾问，具有美国项目管理协会PMP认证资格，曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监及运营副总。
讲师特点
详细介绍
职业背景
《智慧研发管理》作者，创新和战略转型、战略解码专家，研发管理IPD资深讲师与咨询顾问，拥有美国项目管理协会PMP认证资格，曾于华为等知名高科技企业担任项目管理总监及运营副总。
从业经历
近年专注战略转型、战略解码、研发管理IPD、项目管理等咨询与培训，成功完成多个战略创新、战略解码、研发管理IPD等咨询项目建设与落地（涵盖BLM业务领先、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、项目管理体系、BLM战略解码管理等），获客户一致好评。
主讲课程
《华为的流程管理》《研发质量管理》《战略经营解码——从清晰战略到卓越执行——向华为学习战略解码》《实用项目管理高级进阶》《研发项目管理》《产品数据管理》《集成产品开发IPD》《用流程打造世界一流的执行力 ——向华为学习流程管理》《创新思维和转型实践》
专业领域
标杆管理创新管理项目管理
服务企业
客户涵盖小米（谷仓学院）、中国中车、中石油研究中心、国家电网公司、中国电力科学研究院、方太厨具、中国南车、华新水泥、广日集团、宁波博洋、唐狮服饰（tonlion）、亿联网络、某军工研究所、艾比森、Mybaby公司、锐明视讯、BBE公司、共进电子、深圳建筑科学院IBR等企业。
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