徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究与实践，他经营管理过国有企业、民营企业、事业单位和自行创业等不同性质和类型的团队，根据自身世界500强中国人寿、中科院、民营企业的领导经历及自创企业的所思所行，结合中国企业发展实际及传统中医感性文化与西方理性量化开创性地提出系统理论，已经切实帮助北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江等地数万企业管理者、营销领袖、团队领导者升级团队效率！达成企事业目标。
讲师特点
详细介绍
职业背景：
团队效率升级导师、原中国人寿讲师；
《共赢领导力》、《共赢沟通》、《问题分析与解决》版权课创始人；
九型人格实战派导师；
清华大学、复旦大学、浙江大学客座教授；
浙江省企业培训师协会副会长；
浙培协乡村振兴研究中心首席顾问；
曾任职中科院自动化所宁波分院市场部长。
徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究与实践，经营管理过不同性质和类型的团队，根据自身领导经历及自创企业的所思所行，结合中国企业发展实际及传统中医感性文化与西方理性量化开创性地提出系统理论，已切实帮助多地数万企业管理者、营销领袖、团队领导者升级团队效率，达成企事业目标。
课程收益：
知识——理论、经验、中西方管理经验的积累。
系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
实践——课后工具使用，反馈、跟踪、共享。
主讲课程
《共赢领导力》《问题分析与解决》《高绩效团队建设》《共赢管理者核心技能提升训练》《共赢团队执行力训练》《目标管理与计划执行》《共赢沟通》
专业领域
领导艺术高效沟通团队建设
服务企业
中国人寿、中国平安、太平财险、泰康人寿、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、浙江烟草、中国铁物、中国人保、中国联通、中国移动、延长石油、浙江物产、国家电网、广电集团、宝钢集团、华电集团、雀巢公司、中华联合、中国移动、申通快递、中通快递、泰康人寿、天平财险阿里巴巴、骄阳科技、阳升电脑、天空互联、千搜科技、INTEL、华立控股、达利集团、浙江万马、中核集团、长虹集团、深圳华为、方洋集团、人民集团、东方雨虹、新华医药、美心集团、深圳鼎诚、鲁班工具、SKF轴承、南方泵业、步阳集团、香港东达集团、德力西集团、TCP集团、楚商集团、杭州特种纸业、千年舟集团、江西长隆、湖北娲石集团、万事利集团、正凯集团、中豪集团、中都集团、野风投资、裕兴房产、成都一汽、吉利汽车、众泰汽车。
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