许浩明

核心优势：

1、毕业于北京大学光华管理学院，是具有十几年华为管理经验的资深前华为部长。作为华为“之”字形干部培养计划的一员，获得难得的轮岗机会，在研发、销售、服务等三大核心部门任要职历练过，历任产品全球市场拓展部部长、销售总监、研发经理、服务主任、变革管理总监等重要职务；在华为获得“敬业奖”“优秀项目管理奖”，带领团队获“金牌优秀团队奖”等殊荣；既有大客户销售经验，也有渠道销售经验，熟悉各种业务场景；亲身历练过华为“铁三角”的三个角色；参与过华为805战略规划；作为核心，牵头完成华为超大型管理变革项目。早在2001年进入华为，经历过华为重要发展阶段，能从不同部门视角全面、系统、深刻理解华为管理及企业文化。跨部门丰富管理实战经验加上跨学科系统完整知识体系，有助于全局系统性分析诊断企业管理问题并提出变革解决方案。是美国PMI项目管理认证会员，高分通过TOEIC英语考试，有海外及国内多地工作经验，具备良好战略思维和国际化视野，既有丰富实战经验，又有深厚管理理论功底，还是“许浩明慈善基金会”发起人。

2、有十年咨询培训行业丰富经验，已辅导近百家企业超万名学员。累计培训授课几百场次，授课经验丰富，坚持“职业化地走动式授课，努力确保达到良好效果”，受多个企业重复邀请；是多家上市公司管理顾问，管理咨询辅导经验丰富，还是大学客座教授。

3、持有基金从业资格证，曾在新恒利达资本任投资副总，看过众多投资项目，对各行各业有深刻理解；在投资和融资上有丰富经验和众多优秀资源，有助于从顶层资本角度理解企业、帮助企业。

4、对现代企业管理理论有深刻独到感悟，具有丰富管理实战经验、经历和创业经验，属于实战派，更能理解企业家、中高层领导的关注点、需求和痛点。现任公司CEO，公司聚焦为企业提供管理变革咨询辅导落地及训战结合的培训工作。

5、无论是咨询项目还是培训项目，许老师坚持“双实”原则，强调结合企业实际，以企业实际问题为中心，尽力推进解决实际问题。

6、德鲁克强调“管理是一门实践”，许老师研究、分享的不止于标杆华为的管理实践，还会包含其他标杆企业的管理实践经验。