谢朝晖，止学BSCoach管理咨询公司创始合伙人，拥有20余年行业管理和咨询经验。曾任博意门eGate咨询公司合伙人、平衡计分卡创始人中国合伙人、柏亚天PRTM(中国)运营战略合伙人顾问、普华永道PWC(中国)战略管控与绩效管理业务总监。专注于战略分析、平衡计分卡体系构建、商业模式创新、组织优化等管理咨询领域。
讲师特点
详细介绍
谢朝晖，止学BSCoach管理咨询公司创始合伙人，拥有超过20年的行业管理和咨询经验。曾担任博意门eGate咨询公司合伙人、平衡计分卡创始人的中国合伙人、柏亚天PRTM(中国)运营战略合伙人顾问、普华永道PWC(中国)战略管控、执行与绩效管理业务总监。
专注于战略分析、规划与设计、平衡计分卡战略管控与执行体系构建、商业模式优化与创新、组织模式设计与优化、运营战略规划与落地、战略流程优化与管理、绩效与激励管理等领域的咨询业务拓展与项目实施。曾在世界第一品牌的跨国公司担任运营、物流、市场营销等多个部门主管，积累了丰富的多领域企业运作管理经验。MBA。
主讲课程
《战略分析与规划实战训练营》《平衡计分卡战略管控与执行体系构建》《构建战略绩效体系，驱动高效战略执行》《战略制导与商业模式创新，提升可持续竞争力》
专业领域
执行力战略规划集团管控
服务企业
我们为众多知名企业提供战略管控与战略绩效管理的培训、辅导与咨询服务，其中包括海尔集团、招商银行总部、平安银行总部、伊利集团总部、绿地集团、建设银行、招商地产、神华集团、可口可乐（中国）、新东方、郎诗地产、金地集团、迈瑞集团、华侨城、景瑞地产、旭阳煤化工集团、动向集团、北京同仁堂、TCL、苏宁电器、北京奔驰、上海石化、神威药业、兴业证券、长城控股、群光百货、中冶南方、中油中泰等数百家企业。
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