汪韦伯先生的沙盘培训课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具备在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员真实的经营体验与感悟收获。
讲师特点
详细介绍
职业背景
高级沙盘模拟培训师、竞争情报管理专家，领航者沙盘课程与斯隆系列沙盘课程首席开发专家。拥有清华大学麻省理工国际工商管理硕士学位，曾任世界五百强UTC OTIS高级营销经理。担任清华大学总裁班沙盘模拟核心讲师、北京大学营销管理协会沙盘模拟特聘讲师、上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授。
汪韦伯教授是国内领先的沙盘模拟专家和数据化管理专家，具备多年世界500强企业高级管理工作经验，有1000多场沙盘培训经历。其创新性地将体验式沙盘模拟课程与讲授式经营数据分析相结合，有效提升企业各级管理者的管理决策思维和能力，还能为企业量身定制先进高效的BI经营分析决策执行系统。
汪韦伯先生开发的企业定制化竞争决策沙盘系统（CECS），综合运用经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于领先地位。其沙盘培训课程具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具备在网络环境下实时数据收集、处理和评价的能力，能让学员获得真实的经营体验与感悟。
该课程多年被清华大学和北京大学数个总裁班指定为招生开班课程。连续三年为九阳集团各事业部中高管、产业链上下核心供应商及主要经销商负责人提供培训；持续为顶新集团全体区域经理、一汽丰田全体部长及以上高管、北京奔驰各级管理层提供系列多期培训。此外，还为北京电力设备、新华书店等多家企业建立管理数据分析系统和BI决策支持系统，助力企业提升管理决策能力，保持行业优势地位。
主讲课程
《战略与执行实战沙盘》《企业战略管理实战沙盘》《企业全面经营管理实战沙盘》《企业经营决策实战沙盘（总裁班）》《企业经营意识与多产品经营管理实战沙盘》《企业经营与盈利模式实战沙盘》《企业经营与领导力提升实战沙盘》《经营决策与市场博弈实战沙盘》《商业敏感度提升实战沙盘》《市场营销实战沙盘》《市场营销与企业系统运营实战沙盘》《企业中层领导力提升实战沙盘》《高效团队建设与跨部门沟通实战沙盘》《目标计划与执行实战沙盘》《总经理的财务管理实战沙盘》《高级财务管理实战沙盘（财务总监）》《非财务经理的财务管理实战沙盘》《成本管理实战沙盘》
专业领域
沙盘模拟量化管理财务预算
服务企业
清华大学、北京大学营销管理学会、北京大学经济学院、中国社会科学院、上海财政、吉林财政、杭州高新区人才开发中心、南京中北集团、中车集团、北京地铁、明日宇航、华腾集团、商飞集团、中国特种飞机集团、海南航空、首都机场、万达集团、恒隆地产、北京建工、北京城建、中国建筑、福州世欧地产、珠江地产、阳光地产、中景地产、中建泓秦集团、广州奥园、北京工商银行、光大银行、天津银行、建设银行、苏州信托有限公司、贵州产投公司、广东联社、南方投资集团、苏州信托、吉林农担、湖北联投、一汽丰田、北京奔驰、东风本田、北汽蓝谷、上汽集团、海纳川、德国大陆汽车、三一重工、斗山机械、兖矿机械、北京电力设备、山东电力设备、新时达、创维集团、九阳集团、海信集团、顶新集团、百威啤酒、中粮集团、珠江桥、海天集团、古井贡、贵州卷烟、北京大风、通威股份、正大集团、中科院微电子所、航天金桥、中油瑞飞、联想集团、北大方正、清华紫光、58同城、瓜子二手车、歌尔股份、中国联通、国动通信、华北制药、禹王集团。
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