讲师特点

王老师行动学习教练技术组织发展等理论和方法有长期的研究和实践,核心课程大量采用较为先进的《群策群力工作坊》形式,保证了课程的趣味性参与性落地性

详细介绍

签约讲师,房地产人力资源及管理实战讲师、管理落地实施讲师,也是知名上市地产企业人资高管。专注于房地产行业近10年,曾担任富力地产高级人力资源经理。

课程结构严谨,形式丰富多样,内容案例紧扣地产行业。依据成年人学习特点,以体验、案例、行为转化为载体,充分激发学员学习热情。

作为中国管理科学院高级专家、深圳清华紫荆校友会产业整合专家,拥有近20年房地产(传统地产、产城融合)行业从业背景。曾任职3家TOP50地产集团,担任集团核心高管职务,具备丰富的业务操盘、运营管理及业务咨询背景和经验,多次受邀到多个知名高效地产总裁班交流、授课。

对行业发展趋势、商业模式、经营管理、组织发展方面有持续研究,尤其在战略与模式创新、经营逻辑重构、业财融合、组织发展OD等方面有扎实的理论研究功底和丰富的实操经验。拥有数门《精品原创课程》及丰富的《培训项目设计》实施案例及经验,有能力为客户提供《定制化课程》服务。

对行动学习、教练技术、组织发展等理论和方法有长期研究和实践,核心课程大量采用较为先进的《群策群力工作坊》形式,保证了课程的趣味性、参与性和落地性。近年来,已为超过30家头部企业和超过200家发展型企业提供课程及问题解决型咨询服务。

擅长解决问题式的业务咨询服务,近年来带领团队为超过20家央企、国企、民企提供以落地为目的的管理咨询服务,典型客户包括万科、天房、中铁建、绿地、富力、荣盛、阳光城、金科等。

主讲课程

《以ROE为核心的经营管理体系构建与落地》《以经营与大运营体系为载体的项目全流程复盘》《跨部门沟通与问题解决》《组织经验萃取、内训课程研发与讲师建设》《如何从业务高管到经营高管》《产业地产经营价值提升全流程沙盘》《房地产管理者赋能带教技术与落地技巧》《房地产组织发展OD精华与亲自操刀案例》

专业领域

战略规划战略投资

服务企业

富力地产集团、隆基泰和实业集团、荣盛发展、阳光壹佰置业集团、永康地产集团、凰家地产集团、嘉德集团、宏昆集团等。

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