讲师特点

逻辑性强趣味性强实操性强、与企业实际结合紧密。

详细介绍

武六锋,中国著名的实战派绩效管理专家,在绩效管理方面见解独到。中国企业家最重视绩效,而影响绩效最大的因素是团队。台湾著名作家栢杨曾说,“一个中国人一条龙,三个中国人一条虫”。在人与机制的互动中,什么样的机制才能打造出世界上最聪明的中国人组成的优秀团队?武六锋老师的中国捆绑式管理从绩效、薪酬、战略、文化四方面入手,专注于打造客户、员工、股东三方共赢平台,把整个团队牢牢捆绑在一起,打造出了企业内部“团结如一人,试看谁能敌”的中国式高绩效团队,帮助中国中小企业实现中国梦。

武六锋老师集18年管理及咨询实践经验,独创中国捆绑式管理,被管理咨询界称为“中国企业管理的马列主义”,被企业家称为“最接地气的培训师”。

培训特点:一、逻辑性强;二、趣味性强;三、可操作性强;四、与企业实际结合紧密。

咨询特点:一、量身订制;二、立竿见影;三、循序渐进;四、人员与机制打造相结合。

主讲课程

《绩效管理机制现场订制(三天版)》《打造高绩效团队(十天版)》《战略执行力特训(三天版)》

专业领域

绩效管理企业变革

服务企业

江西万融投资、绵阳恒宣商贸、泰州德驰置业、重庆天色装饰;西维数码、宜昌皇廷酒店、上海华普钢构、绵阳银河建化等。

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