吴老师主力担任半导体产业价值供应链顾问，专注从事应用开发，涵盖汽车、电子、计算机元件等产业，从市场开发到消费者的改善项目均实际执行计划，以协助全球化产业获得明确盈利为目标，绝大多数客户均能实现预期或超预期效益。
吴老师服务于著名高科技电子工业达18年，曾任设计、制造、质量、销售、物流、审计、经营决策等工作，以高阶职位（等同执行长）负责台湾、美国、欧盟、爱尔兰共和国、中国大陆及香港等地区。
讲师特点
详细介绍
吴老师是香港、台湾及内地各经济开发地区积极度与机动性极高的顾问之一。近年来，其将以色列高德拉特博士的著名制约理论（Theory of Constraints）付诸实战并获成功，带动企业供应链业绩与净利数倍增长，质量和交货能力提升。
过去20年，吴老师及其团队成功辅导超150个项目，积极参与市场物流、全面质量管理及高科技、汽车零件制造业等实务操作。常于企业CEO级别开展经营决策层面管理课程与实务、事业整合计划执行检讨改善，特别注重为客户体现实质效益，以培养企业实力为基础。
教育背景
以色列高德拉特机构制约理论专家进修班
英国国家标准机构主任审核员
台湾大学商学研究所EMBA
摩托罗拉培训和教育中心物流及内部控制专家
台湾逢甲大学学士
工作经历
文元有限公司执行董事（兼全球物料采购站海外代表）
统一顾问（香港）有限公司董事总经理
香港科荣管理顾问有限公司首席管理顾问（兼剑桥项目导师）
厦门双胜微电子公司总经理
美商克林登驻爱尔兰公司首席经理
台湾克林登电子公司资深经理
台湾摩托罗拉电子公司资深经理
日本三菱汽车代理商总管理处行政专员
矽品精密公司总管理课长
作品出版
1991年与其他四位专家合著，由中国生产力中心出版《无声的革命：台湾质量故事》
1984 - 1993年、2008 - 2010年，于联合报系经济版发表文章数十篇
专业领域
战略规划知识管理物流管理
服务企业
中国银行、广发证券研究部、中国银行国际金融研修院、广东松下环境系统、长安福特、中化石油黑龙江、神华神东煤炭集团、中国电建地产集团、广州URC市场调查机构、光泉牧场、安心食品、新东阳、联华食品、圣若盟、丰达电机、摩托罗拉、华硕计算机、华润建材集团、鼎新计算机、LEXUS、Toyota、山叶机车、台铃机车、长源汽车等众多企业。
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