讲师特点

吴建国老师,澳大利亚悉尼大学MBA,中科院研究员,日本东北大学客座教授,清华大学、华为大学特聘教授。留学回国之后,曾多次深入通用电气(中国)、摩托罗拉(中国)、中国联通等著名企业从事人力资源管理的项目研究。

详细介绍

人物经历

具备12年企业中高层管理经验,以及5年企业管理咨询与培训经验。

1996年至2002年,于华为技术有限公司任职,历任人力资源部副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职。期间主持参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。

2002年7月至今,担任深圳基业长青管理顾问公司首席顾问。先后为三一重工、玉柴机器、鲁能电力、广东威创、浙江舜宇集团、北京凌云集团、深圳思创集团等四十多家企业进行薪酬改革方案设计、绩效改进方案设计、任职资格体系设计以及企业培训体系设计等。同时兼任客户企业三一重工股份有限公司副总经理。

拥有澳大利亚悉尼大学MBA学位,是中科院研究员、日本东北大学客座教授、清华大学与华为大学特聘教授。留学回国后,多次深入通用电气(中国)、摩托罗拉(中国)、中国联通等著名企业从事人力资源管理项目研究,研究领域涵盖公司战略、组织机构变革、企业文化、绩效管理、薪酬与激励等。

讲师背景

吴建国(Jim Wu),澳大利亚悉尼大学MBA,日本东北大学客座教授,TCL集团、美的集团特聘教授,管理畅销书《华为的世界》第一作者。1996年加入华为技术有限公司,历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职,期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。

授课风格

亲和力强,授课生动活泼、深入浅出。擅长运用理论与实践相结合的案例讨论、角色扮演、团队活动等互动教学方式,让学员在思考、分享和多样化活动中获得深刻感悟与体会。

主讲课程

《领导力提升》《绩效管理》《非人事经理的人力资源管理》《打造高绩效的企业文化》《任职资格管理》《薪酬体系设计》《企业执行力》《赢聚人才》《战略人力资源》《任职资格与员工能力发展》《企业如何建立完善绩效管理体系》《任职资格体系建设高级研讨班内训》《任职资格—员工核心能力提升与企业职业化建设内训》《人力资源管理实践—组织与岗位设计》《全面薪酬激励内训》

专业领域

领导力人力资源管理企业变革

服务企业

先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计、任职资格与胜任力管理、绩效管理、薪酬改革、股权激励计划、企业文化建设等方面的咨询服务。同时,还为数百家知名企业如西门子(中国)、华为技术、中兴通讯、联想集团、中国移动、中国联通、创维集团、美的集团、OPPO、苏泊尔、李宁、安踏、中海油、万科地产、中海地产、海通证券等提供高端管理培训。……

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